(ft
1 september 1982
het geschiedt in nauw kontakt met de mens en de mensen waarvoor het be
stuurlijk werk gedaan moet worden. De mens in vrijheid en verantwoorde
lijkheid. Daarmee is ook meteen het spanningsveld aangegeven waarin je
als raadslid staat. Hoe vaak heb ik niet met pijn in het hart moeten
afwegen het algemeen belang en het individuele belang of de belangen
van de één tegenover de belangen van de ander. Bijna iedere raadsver
gadering komt een dergelijke problematiek aan de orde en ook buiten
de raadsvergaderingen ben je bijna dagelijks in dat spanningsveld. Dat
maakt dat je er wel zeer direkt bij betrokken bent. Ik denk zeker,dat als
je wethouder bent en daarmee nog meer bezig bent, je wel heel sterk
in je schoenen moet staan en heel zeker moet zijn dat je een juiste
beslissing neemt. Het gemeentebestuur is er voor de inwoners van de
gemeente en in dit geval voor de inwoners van Soest, maar dan moet het
beleid dat gevoerd wordt ook herkenbaar zijn en de motieven en achter
gronden duidelijk. Hoewel natuurlijk nooit een ieder het met de be
sluiten eens zal zijn moeten ze wel ergens het gevoel hebben dat het
rechtvaardig is. Ik geloof dat het juist is zoals U in uw betoog zei,
dat de mentaliteit in ieder geval zo is dat we allen begrip hebben
voor de moeilijke periode waar we in zijn en waar we nog lang niet
door heen zijn. In dat verband wens ik, dat U in uw beslissingen een
heel duidelijk beleid zal kunnen voeren en dat de Soester zich daar
wel bij kan voelen. Toch moet ik vaak denken aan een wijs woord van
de wijsgeer Pascal uit 17e eeuw. Dat lijkt heel lang geleden en niet
toepasbaar, maar het wonderlijke is dat vaak juist woorden van grote
geesten in het verleden vandaag nog springlevend en aktueel zijn. In
één van zijn brieven aan zijn vriend verontschuldigt hij zich dat de
brief die hij schrijft nogal lang is uitgevallen, maar schrijft Pascal
"Je moet me dat maar niet kwalijk nemen, want ik had geen tijd om je
een korte brief te schrijven." Als ik dat zo toepas op ons raadswerk,
dan geloof ik dat wij als raadsleden teveel in die situatie van Pascal
verkeren, nl. dat we wel druk bezig zijn doch onvoldoende tijd nemen
voor een werkelijk goede voorbereiding en inzicht te vergaren in de
problematiek waar we mee bezig zijn. Daardoor komt het dat we niet
kort en bondig terzake met elkaar discussieren, maar vaak oeverloos
(vult U maar uw eigen woord in) zonder tot een besluit te
komen. Om een duidelijk herkenbaar beleid te voeren en aan de hand daar
van beslissingen te nemen zijn heel veel dingen nodig. Een paar van de
belangrijkste zijn geloof ik, plezier in je werk en vooral kennis van
zaken en niet te vergeten een grote dosis gezond verstand. Dat mag wel
eens met een bordje boven de raadszaal hangen. Moed om beslissingen te
nemen wens ik U en U allen in de komende zittingsperiode, die niet
eenvoudig zal zijn, toe. Hartelijk dank aan het ambtelijk apparaat,
dat ons ontzettend goed terzijde stond altijd, de bodes ik zal U
allen heren en mevrouw Rouwendaal enorm missen, want het is gewoon
een fijn gevoel om even goedendag te worden gezegd en koffie te
krijgen. Ook de burgers in commissies wil ik bedanken. Ik heb daar
zeer goede herinneringen aan. Als ik zie hoe die mensen betrokken
waren zowel in de culturele commissie als in de commissie milieube
heer die ik heb meegemaakt, bij de zaken en zelfstandig, kreatief een
stuk werk leverden dan heb ik daar diep respect voor. Raadsleden, die
beoordelen en die denken mee, maar juist in die commissies is dat een
blijk hoe een burger zeer aktief en zeer konstruktief kan meewerken en
meedoen. Dank ook aan de pers. Dank aan U allen voor uw vriendschap.
We waren het lang niet altijd eens met elkaar, maar de onderlinge sfeer
was goed Het was fijn werken en ik hoop dat U dat in de komende vier
jaar weer zult hebben. Dank U.
-8-
