Raadsvergadering 12 september 2002
Heer BORDEWIJK (VVD): Voorzitter, ook wij zijn zeer enthousiast over dit plan. Het staat bol van
de ambities en wij hopen alleen maar dat die ambities inderdaad gehaald worden. Eén van de
hulpmiddelen daarbij kan zijn het sterrenverhaal waar we het in de commissie uitgebreid over hebben
gehad van geef eens een keer aan welke nadruk bepaalde projecten binnen het plan moeten hebben en
welke wat minder prioriteit behoeven. En zoals we al even in de commissie hebben aangegeven,
zouden we erg veel prijs stellen op een communicatieplan dat hieraan gehangen wordt, dat voor zowel
binnen als buiten de organisatie van belang kan zijn, om handen en voeten aan het plan te geven. Maar
wij gaan, ondanks de betrekkelijk forse prijs die eraan hangt, graag akkoord met dit plan.
Heer KONING (CDA): Ja, ik was het eigenlijk niet van plan voorzitter. Ik denk dat het wijs is om
gewoon te verwijzen naar onze inbreng in de commissievergadering. Ik wil het nog wel even heel kort
samenvatten. Schrappen: raadszaal on line. Prioriteitstelling als volgt: dus niet wachten op college,
eerst beheren veiligheid van de systemen, dan activiteiten met betrekking tot website en dan als
laatste: datawarehouse ontwikkelingen. En voor de rest akkoord met dit plan.
Heer VAN VUUREN (CU/SGP): Voorzitter, ook hier loop ik weer het risico de commissie een beetje
over te doen. Wij vinden het een schitterend plan. Van ons mag het beleidsplan 2003-2005 heten. We
hebben er toch wat moeite mee dat de gelden gereserveerd worden vanuit de opbrengst van 2002.
Heer VAN DEN DEIJSSEL (GGS): Voorzitter, de veren zijn al vergeven. De heer Krol krijgt van mij
geen veertje voor dit I&A-plan. Wij gaan ook akkoord, gelet op de opmerkingen in de commissie ABZ
en daar houden we hem aan en de toezegging ook daarvan.
Wethouder KROL: Voorzitter, dank voor de woorden over de helderheid van dit stuk. Maar ik denk
dat het ook iets te maken heeft met de ambtelijke mensen, mevrouw Van der Drift wil ik toch hier met
name noemen, die hier gewoon met veel kwaliteit en inzicht aan werkte, aan dit beleid. Dat als eerste.
Het tweede: we hebben natuurlijk met u gecommuniceerd over de randvoorwaarden waarbinnen we
dit I&A-plan gaan maken. In een pre-duaal stelsel zou je een delegatie uit raadsleden gevraagd hebben
om zo'n heel proces te begeleiden en dan hoopje ook een beetje als college dat aan het eind van de rit
ze allemaal 'joepie' tegen je plan zeggen. Maar ja, dat mag eigenlijk niet meer. Je zou van monistische
neigingen beschuldigd kunnen worden en dat willen we natuurlijk te allen tijde, zeker gelet op de
discussie van vanavond voorkomen. Dus we zijn het glibberige pad opgegaan om te zeggen: we gaan
alleen naar de raad om de kaders te vragen en dan gaan we met die kaders in de hand een notitie
schrijven. In die zin is dat een beetje een eng proces voor een college, want wie weet vinden ze het aan
het eind van de rit niet goed. Ik ben blij dat ik mag constateren dat u het qua beleid, want ik denk dat
we het daar eerst over moeten hebben, het beleid goed vindt. En de belangrijkste zere plek waar veel
fracties de vinger natuurlijk op gelegd hebben is de financiële systematiek die ten grondslag ligt aan
het I&A-plan. Ik heb in de commissie gezegd, ik moet dat toch op z'n minst even herhalen, dat is dat
we het doen met gelden die overblijven. En informatiebeleid en automatiseringsbeleid moet niet uit
gelden die overblijven. Dat hebben we zo gedaan toen automatisering nog iets bijzonders was, toen dat
iets nieuws was. Maar dat is het niet meer en daar moeten we dus ook mee ophouden. Collega Krijger
zal in het kader van de herijking van het financieel beleid, ik dacht dat het aan het eind van dit jaar is,
met notities komen om aan te geven hoe je ook automatiserings- en informatiebeleid onderdeel van de
reguliere begroting wenst te maken. Maar dat moeten we nog één keer op deze wijze met u doen. We
stellen u daarom ook voor om dat ten laste te brengen van het jaaroverschot 2002. En we weten één
ding zeker, dat we nu nog niet zeker weten hoeveel het is. En dat betekent dat we gedwongen zullen
zijn om daarin prioriteiten aan te geven. Eén ding is helder. U stelt geen prijs op voorzieningen in deze
raadszaal. Dat heeft u in de commissie aangegeven, daar gaan we ook niet meer over discussiëren, dat
staat er niet meer in, doen we niet meer, niet meer nodig. Twee: een aantal van u heeft aangegeven hoe
we die prioriteiten zouden moeten invullen. Voor een groot deel heeft het college natuurlijk in dit
I&A-plan aangegeven waar zij denkt dat de prioriteiten liggen, maar er kan een moment komen dat we
in de fasering van de tijd, of in de fasering van de financiële middelen die er op dat moment
beschikbaar zijn, de keuzes hard zullen moeten maken voor bepaalde projecten. Dan moet u ook
aangeven waar dan de prioriteiten van het college liggen, zoals die in deze notitie liggen als we de
