Raadsvergadering 18 april 2002 -6- collegeperiode de gelegenheid een eerste reactie te geven op het raadsprogramma en enige accentuering aan te geven. Achtereenvolgens zullen na de aftrap van mijn kant wethouder Witte, wethouder Krijger en wethouder Krol het woord voeren. Een veel voorkomend woord in de eerste vier artikelen van het raadsprogramma is 'burger'. De beginpositie en de herhaling ervan benadrukken de gewenste plaats die de burger inneemt en moet innemen in het denken en doen van het gemeentebestuur. Die ambitie klinkt door in het raadsprogramma. Dat geldt ook voor de ambitie op het vlak van communicatie. Daarop is het motto van het raadsprogramma geïnspireerd: 'communicatie is contact'. De relatie tussen gemeentebestuur en inwoners is cruciaal in de bestuurlijke organisatie van ons land. Gemeenten zijn de overheidsorganisaties die het dichtst bij de burger staan. In het gedualiseerde bestuur is dat nog meer mogelijk. Ook het college van B&W verkeert in een veranderende rol. De meeste bestuurstaken liggen bij B&W. Op de voorbereiding en uitvoering daarvan kan het college worden aangesproken vanuit de verantwoordelijkheden van de raad. Inzichtelijkheid en verantwoordelijkheid kunnen zo beter de kans krijgen. Het zal best nog even wennen zijn met dat dualisme. Er voor openstaan en het verder oppakken is van wezenlijk belang om er een succes van te maken. Daar moeten we elkaar op blijven aanspreken. Ook aan de collegeverklaring willen we het motto 'communicatie is contact' meegeven. Daarmee geven we aan in te stemmen met het raadsprogramma 2002-2006 en ons graag tezamen met de gemeenteraad en ambtelijke organisatie in te zetten voor het realiseren ervan. De 50 punten uit het raadsprogramma zijn voor B&W uitgangspunt voor het beleid en de uitvoering. In het a.s. voorjaarsoverleg zullen we hiervoor een planning voor de periode 2002-2006 voorleggen. Onderdeel hiervan zijn ook onderwerpen en projecten, bestaand en nieuw beleid, die niet in het raadsprogramma beschreven zijn, maar toch bij gewenst beleid horen en daarvoor dus ook personele en financiële capaciteiten vragen. Naast bestuurlijke vernieuwing wil ik nog drie accenten aanbrengen in mijn portefeuille. In aanvulling op het activiteitenplan van de politie en het brandveiligheidsplan van de brandweer zal een integraal veiligheidsplan worden opgesteld. Via overleg en analyse zal een veiligheidsaanpak worden ontwikkeld. Ook de leefbaarheidsmonitor en het wijkgericht werken worden daarbij betrokken. In de loop van 2003 zal daarvoor een eerste concept worden geformuleerd. Daaraan voorafgaand kan een kaderstellende discussie in commissie en/of raad plaatsvinden. De veiligheid is ook een belangrijk criterium voor het samen met de collega's op te stellen integraal handhavingsprogramma waarover we in het eerste kwartaal van volgend jaar met de raad van gedachten willen wisselen. Het gemeentelijk volksgezondheidsbeleid krijgt de komende tijd een steviger positie. Wettelijke en maatschappelijke ontwikkelingen maken dat noodzakelijk. Actuele kwesties zoals de massale inenting tegen meningokokken, de ambulancezorg, de ziekenhuisdiscussie, de beschikbaarheid van huisartsen en onderzoeken naar voorzieningen, bijv. hospice, maken daar deel van uit. Op al deze vlakken ligt een goede mogelijkheid de gezondheidszorg dichter bij de mensen te brengen. Tenslotte wil ik het onderwerp reiniging RMN noemen. In het voorjaar van 2000 is de RMN van start gegaan. De pionierstijd, want zo wil ik de afgelopen 2 jaar wel noemen, is voor ons en voor de RMN zelf niet gemakkelijk geweest. De komende tijd wordt onder andere bekeken in hoeverre het samenwerkingsgebied van RMN is te verbreden. Ook wordt bekeken op welke manier RMN kan worden ingezet bij de ontwikkeling van een afvalstoffenplan. Tot zover van mijn kant enkele accenten. Ik geef graag het woord aan wethouder Witte. Wethouder WITTE: Dank u voorzitter. In het raadsprogramma staat dat de betrokkenheid van de bewoners in de wijken moet worden versterkt, en ook dat er wijkbudgetten beschikbaar komen. Inmiddels is er een plan van aanpak gemaakt dat ervoor zorgt dat we in oktober a.s. bij de begroting, besluiten kunnen nemen over op welke manier we dat gaan doen. Het college gaat er van tevoren vanuit dat het wijkbeheer met het bijbehorend budget in de eerste plaats wordt ingevoerd in de twee wijken waarin we nu al ervaring hebben met het wijkbeheerteam en het werken met de wijk. En dat zijn de wijken Smitsveen en de Eng. De gedachte is dat na een jaar proef een evaluatie plaatsvindt om op basis van de bevindingen daarvan het werken met wijkbudgetten uit te breiden en daar denken we het eerst aan de wijk Overhees en de wijk Soesterberg. Op het gebied van jeugdbeleid is er heel veel aan de hand. In het licht van de financiële problemen bij stichting Balans wordt een visie ontwikkeld voor de kernactiviteiten die de gemeente van Balans zou

Historische kranten - Archief Eemland

Notulen Raad Soest | 2002 | | pagina 89