EEN STEEDS BETER C.M.L.
Relatieschema
en
toelichting
DOELSTELLING C.M.L.
C.M.L.-AKTIVITEITEN 1977/78
De C.M.L. krant
TAAKSTELLING COÖRDINATIETEAM EN WERKGROEPEN
DOE ER AAN MEE
UITGAVE VAN HET COMITÉ MILIEUZORG LEUSDEN KONTAKTADRES C.M.L., GEMEENTEHUIS LEUSDEN. TEL 41247, OF: DORDOGNE 11.
DONDERDAG 6 OKTOBER 1977
1. BEVORDEREN BETROKKENHEID BEVOLKING
BU HET WOON- EN LEEFMILIEU.
2. INFORMATIE EN INSPRAAK OVER WOON- EN
LEEFMILIEU.
3. GESPREKSCENTRUM VOOR BURGERS EN
GROEPEN ONDERLING, EN VAN DIE BURGERS
EN GROEPEN MET DE PLAATSELIJKE OVER
HEID (GEMEENTE).
WERKGROEP
BESTEMMINGSPLANNEN
1. Streekplan Utrecht-Oost.
2. Draaiboek Deelplan Langebeek.
3. Schetsplan Langebeek.
4. Inspraak en informatie ten
aanzien van bedrijven in het
toekomstige hoofdcentrum.
5. Schetsplan hoofdcentrum.
WERKGROEP VOORLICHTING
1. Nieuwe vorm Milieu Journaal.
2. Regelmatige uitgave Milieu
Journaal*
3. Werven van nieuwe leden voor
het C.M.L.*
4. Begeleiding van aktiviteiten van
de andere werkgroepen, o.a.
door verslaggeving, voorlichting,
informatie van de pers.*
WERKGROEP
MILIEU-EDUCATIE
1. Bosexcursies schoolkinderen.'
2. Natuurpad.**
3. Landschapskaart C.R.M.**
4. Functie Liniedijk.*
5. Houtwallen.*
6. Wegbermen.*
WERKGROEP MILIEUZORG
1. Schoolsteegbosjes.
2. Doel en gebruik van het
openbaar groen.
3. Funktie van de Liniedijk.*
4. Knotten van wilgen, elzen e.d
5Waardering van de wegbermen.'
Gecoördineerde aanpak
Reeds aangevangen aktiviteh.
Op de laatste C.M.L.-vergadering op
dinsdag 12 september jl. telden we
hiep-hoi 2 raadsleden achter de tafel en
3 raadsleden in de zaal. Zoals u weet
vertegenwoordigen raadsleden de
bevolking, dus er zaten dan toch heel
wat burgers!
Het was een goede vergadering waarin
iedereen heel ontspannen met vragen,
suggesties, op- en aanmerkingen kwam.
En zo hoort dat bij inspraak!
Het was verder een goede vergadering
omdat er veel konkrete dingen tot stand
kwamen! De voorzitter, wethouder J.
Wagenaar, legde nog eens de
doelstelling van het CML en de
taakstellingen van de diverse
werkgroepen en het Coördinatieteam
uit.
Daarna ontvouwde de voorzitter het
zogenaamde relatieschema, ontworpen
door de coördinator van het CML, de
heer Faber, dat u hieronder met een
toelichting aantreft.
U ziet dat er nu vier werkgroepen zijn
opgericht. Eén hokje staat als reserve,
maar dat betekent niet dat er een
maximum is gesteld aan het aantal
werkgroepen van vijf. Er kunnen net
zoveel werkgroepen worden opgericht
als de bevolking wenst.
Vervolgens lichtte de voorzitter de
aktiviteiten voor het jaar 1977/78 toe.
Er is namelijk besloten van te voren en
gezameüjk vast te stellen welke
onderwerpen men in het komende jaar
zal proberen te behandelen. Hierbij
geeft de heer Wagenaar aan over welk
onderwerp snel inzicht moet worden
verkregen, omdat zo'n onderwerp op
korte termijn in het college en de raad
zal worden besproken.
„Er zijn knelpunten in Leusden
waarvan het voor college en raad erg
belangrijk is daarover de mening van de
burgerij te weten", aldus de voorzitter.
Er zijn onderwerpen bij die in twee of
meer werkgroepen elkaar min of meer
overlappen. Over die onderwerpen kan
dan door die betreffende werkgroepen
nauw overleg worden gepleegd.
Neem bijvoorbeeld de
Schoolsteegbosjes. Bij de gemeente zijn
over dit gebied enige rapporten o.a. van
de Heidemij, er is een biologische
inventarisatie gemaakt, maar daar blijft
het bij.
De gemeente en de raad hebben geen
flauw idee wat de bevolking het liefst
zou zien: afsluiting (natuurreservaat);
wild natuurpark; een wandelroute etc.
etc.
De opvattingen van de burgerij en wat
er wel en niet mogelijk is, moet het
C.M.L. achterhalen, want dat zal dan
stellig de beslissing van college en raad
beïnvloeden.
Hierbij ziet u de aktiviteiten van het
C.M.L. voor 1977/78
Nog even een aanvulling betreffende de
werkgroep Voorlichting. Deze
werkgroep geeft 10 maal per jaar dit
krantje uit. Maar het wordt veelal
gezien als een extra milieu-uitgave van
de Leusder Krant, terwijl het een
speciale krant van het C.M.L. is.
Daarom heeft de werkgroep
Voorlichting op verzoek van het
COORDINATIETEAM:
1. Stimuleren en coördineren van de
werkzaamheden.
2. Communicatie tussen de
werkgroepen onderling en met het
gemeentebestuur.
3. Verzorgen van de
werkomstandigheden.
4. Bewaken financiën en toewijzen van
gelden.
5. Op voordracht van de werkgroepen
aanwijzen van de voorzitters.
6. Overleg met betrekking tot het
verstrekken van informatie aan
inwoners.
WERKGROEP VOORLICHTING:
1. Informeren van de inwoners van
Leusden over het C.M.L. en haar
werkgroepen door middel van het
Milieu Journaal.
2. Het verstrekken van informatie over
woon- en leefmilieu, eveneens door
middel van het Milieu Journaal.
3. Verslag doen van de onder de
bevolking levende ideeën,
meningen, verlangens, suggesties
e.d.
WERKGROEP MILIEU-EDUCATIE
Het bevorderen van het
milieubewustzijn onder de Leusdense
bevolking, onder andere door:
1. Het uitgeven van lesbrieven aan de
scholen.
2. Het geven van informatie over het
Leusdense milieu.
WERKGROEP MILIEUZORG:
1. De bevordering en de ontwikkeling
van het milieubewustzijn te
Lcusden, onder andere door daarop
gerichte aktiviteiten met een
preventief karakter.
2. Gesprekscentrum voor inwoners,
groepen inwoners, wijk- en andere
verenigingen ten aanzien van
onderwerpen op het gebied van
woon- en leefmilieu.
WERKGROEP
BESTEMMINGSPLANNEN:
1. Het bevorderen van de
betrokkenheid van de inwonemi
de gemeente Leusden bij de
ruimtelijke ordening.
2. Voorbereiding en stimulering vail
publieke meningsvorming met
betrekking tot de ruimtelijke
ordening.
3. Informeren van de bevolking eol
gemeentebestuur omtrent de
meningen met betrekking tot de
ruimtelijke ordening zoals die
heersen in Leusden en in de
werkgroep.
Coördinatieteam diep en lang
nagedacht en vervolgens aan het
Coördinatieteam het volgende
voorgesteld:
Het Milieu Journaal
(misschien zou een andere naam
beter zijn) gaat apart van de
Leusder Krant verschijnen.
Dat blijft 10 maal per jaar,
maandelijks, behalve juli/augustus
Met kleur zodat de krant nog meer
opvalt.
Op een ander formaat dat veel meer
ruimte biedt.
Met meer foto's
Meer illustraties
Meer kinderbijdragen.
Maar u zult ook wel begrijpen: dat kost
geld. Daarom heeft het
Coördinatieteam, inziend dat de
inspraak van de afgelopen vier jaar in
Leusden op een behoorlijk niveau is
geweest en tot de konklusie gekomen
dat goede inspraak geld mag kosten, een
voorstel aan het college gedaan een
subsidie van 50.000 aan het C.M.L.
ter beschikking te stellen. De raad zal
uiteindelijk over het C.M.L. beslissen.
Om het C.M.L. meer bekendheid te
geven - er moet veel meer reklame naar
alle kanten worden gemaakt - wil het
Coördinatieteam een public
relation-man in het team opnemen, die
speciaal met die taak is belast. We
hopen spoedig te horen wie deze
aktiverende job wil uitvoeren.
Er werden een aantal
principe-uitspraken gedaan-
De werkgroepen zijn volkomen vrij
te doen en te laten wat ze zelf wil
len.
De gemeente is zeer en steeds meer
betrokken bij een goede inspraak.
Ze voelt zich positief bij het C.M.L.
gebeuren betrokken.
Er is geen bezwaar tegen bezwaar
schriften, maar de raad beslist.
In zijn slotwoord zei de heer Wagenaar
„Het 4-jarig C.M.L. heeft een leven van
vallen en opstaan achter de rug.
Inspraak is nieuw, maar we wennen er
langzaam maar zeker aan. Het C.M.L
raakt steeds meer ingeburgerd, ook bij
de ambtenaren en het college
Er begint nu lijn in te komen, die lijn is
onder meer tot stand gekomen door de
kritiek vanuit de werkgroepen. Ik heb
het daar moeilijk mee gehad, maar ik
heb het geleerd en het werkt."
We hebben het daar allemaal moeilijk-
mee gehad, we hebben het allemaal
moeten leren en we zijn heus nog niet
uitgeleerd. Maar het werkt en daar is het
toch allemaal om begonnen!
MAAR LIEVE LEUSDENAREN? DOE
ER NOU OOK AAN MEE!!
(Telefoon 42036!)
Wiesje Engelen
De tekeningen in deze krant zijn gemaakt door
leerlingen van de Montessori-basisschool.
relatie schema voor bevolking (cm 11
wrt 1977
De bevolking kiest voor vier jaar een gemeenteraad welke voor haar gedurendd
periode de gemeenschapsbelangen dient te behartigen. Deze raad kent echtere
in elk concreet geval dat zich in die vier jaren aandient de mening, c.q. belangen*
hen die zij vertegenwoordigen (de kiezers). Daarom is het nodig dat die raado
gedurende die periode van vier jaar (ondanks dat zij door verkiezing volmacfctl
vertegenwoordiging hebben gekregen) aan inspraak doet.
Deze wens tot inspraak (van raad en bevolking) is in dit schema in beeld gebrad
Een vraag wordt via het coördinatie team (midden-cirkel) doorgespeeld ami
C.M.L. Indien het coördinatie team het nodig acht meer gegevens dan deetld
vraag aan de werkgroep door te geven, kunnen eerst gemeentelijke dienste
worden geraadpleegd.
Van die gemeentelijke diensten wordt de zaak weer via het coördinatie teamaaa!
meest geëigende werkgroep aangeboden. Deze werkgroep kan desgewenst
opnieuw meer informatie bij gemeentelijke diensten inwinnen.
Betreft de vraag een gespecialiseerd en afgerond onderwerp van studie, dankan
werkgroep daarvoor een aspectgroep in stellen. Een aspectgroep behandeltdit«
onderwerp en na aanbieding van haar bevindingen aan de werkgroep, boodtq
te bestaan.
Het resultaat wordt via deze zelfde weg terug aangeboden aan de raad.
Burgemeester en wethouders hebben in het algemeen belang een eigen
verantwoordelijkheid en kunnen naast het resultaat van het C.MX. uiteraard
eigen mening aan de raad overleggen.
De raad tenslotte is het tot beslissing bevoegde orgaan en kent daarvoor een
eigen! verantwoordelijkheid welke ertoe kan leiden dat van het advies van
het C.M.L. moet worden afgeweken.
Inspraak is het beïnvloeden van een beslissing, niet beslissen.
i
L
