We zullen alles samen in een
goede harmonie moeten doen
BURGEMEESTER RADEMAKER:
(VERVOLG VAN DE VOORPAGINA)
COMMENTAREN/MENINGEN
LEUSDER KRANT
de leusder krant
Leusder Krant - interview
DONDERDAG 24 NOVEMBER 1977
3
99
POLITIEK AKTIEF GE-
WEEST
U bent lid van de KVP. Bent u
I binnen de partij nog aktief of aktief
I geweest?
I „Ja. In mijn vorige werk, toen ik in het
I Gooi woonde, ben ik er redelijk aktief in
I geweest. Zo was ik een tijdje voorzitter
I *an de Statenkring en zat ik in het be-
I stuur. En in Naarden heb ik een hele tijd
I n de gemeenteraad van Naarden geze-
I t$n Vanuit dat raadswerk, waar de
I heer Rademaker veel plezier in had
I endoor zijn werk waarbij hij ook kon-
1 takten had met de overheid, groeide
I de belangstelling voor de be-
I stuurlijke kant van de politiek.
..Ik heb me toen afgevraagd of ik m'n
hele leven lectuurvoorziening zou moe
ten plegen. Ik ben echt geen bibliothe-
karis of zoiets. Tja, je bent bezig met
besturen, je trekt met allerlei mensen op
die daar mee te maken hebben, je komt
in kontakt met allerlei gemeenten, je
ontdekt dat je wel feeling hebt voor or
ganiseren, met mensen omgaan. Maar
om nou je hele leven in het bibliotheek
wezen te blijven zitten, trok me - met al
die struktuurwijzigingen - ook niet zo
erg aan Dan vraag je je af: wat dan? Je
hebt een vrij brede algemene ontwikke
ling, maar je hebt door dat werk geen
heel specifieke basis met een duidelijke
strekking, zoals advokatuur. Zo is het
idee ontstaan om in deze richting verder
te gaan. Waarbij het plezierige was. dat
helemaal niets hoefde. Want het is zo
vervelend als je dwanggedachten hebt,
hè?"
Is hier uit op te maken, dat uw be
langstelling in belangrijke mate toch
wel uitgaat naar de sociaal-culturele
aspekten van het werk?
Burgemeester Rademaker schudt
zijn hoofd. ,,Nou nee," zegt hij en steekt
een klein sigaartje op,,dat zou ik te eng
vinden. In de zin van: te beperkt en ook
in die zin van: een beetje griezelig.
Want ik zou niet graag aangezien willen
worden voor een gepatenteerde des
kundige op dat soort gebied. Dat vind ik
ook griezelig in het bijzonder als je over
het sociaal-culturele werk praat. Ik vind
dat dèt heel sterk iets moet zijn van de
mensen zelf, zoals ze dat in hun vereni
gingen, groepen en instellingen doen.
Als je dat een beetje kunt bevorderen,
kunt stimuleren en op een lege plek iets
kunt opvullen, dan is dat de moeite
waard. Maar ik vind het griezelig om te
zeggen ik vind dat alle vrouwen zo
moeten doen of alle knapen van 19 jaar
Onafhankelijk nieuwsblad voor de gemeente
Leusden
Verschijnt iedere donderdag
REDAKTIE:
Mamix Kreijns, Smoussesteeg 5. Leusden-centrum, tel. 033-43792
Bert Vos, Finnmark3, Leusden-centrum, tel 033-41495 (verantwoordelijk)
Redaktie-adres:
Postbus 11Leusden-centrum. Telefoon (werkdagen van 10 tot 12 en van
14 tot 16 uur): 033-41495. Na kantoortijden overdag 03420-6141.
Redaktionele medewerkers/sters:
Mevr. A. Bijl, v. Oldenbarneveltstr. 18, Achterveld, tel. 03425-1657
De heer P. C. Op den Camp, Finnmark 32, Leusden/C, tel. 033-41380
(sport)
De heer A. C. Fieseler, Lindenlaan 34, Leusden/C, tel. 033-42553 (al-
aemeenl
Mevr. P. A. Rosenboom. Grifthorst 5, Leusden/C, tel. 033-42101 (alge
meen)
Mevr. A. de Knljff-Mall, van Hardenbr. v. Lockh. laan 30, Leusden/C,
telefoon 033-40273 (kunst algemeen).
INLEVERING REDAKTIE-KOPIJ
Kopij voor de krant van dezelfde week kan uiterlijk dinsdagmiddag 12
uur op ons kantoor worden Ingeleverd.
ADVERTENTIES EN ADMINISTRATIE
Opgave abonnementen, advertenties en het doen van betalingen kunt
u afhandelen op ons kantoor, Finnmark 3, Leusden/Centrum op werk
dagen van 10 tot 12 en van 14 tot 16 uur.
ABONNEMENTSGELD:
Het abonnementsgeld bedraagt 6,50 per kwartaal, 12,75 per half
laar en 25,- per jaar.
KUCHTEN BEZORGING:
Als abonnee dient u de krant voor donderdagavond 18 uur te hebben
ontvangen. Is dat niet het geval, neem dan kontakt op met onze
hoofdagent bezorging, (donderdag tussen 18.30 en 19.30 uur):
telefoon 033-40691.
BI) geen gehoor kunt u kontakt opnemen met onze inspekteur bezor
ging, overdag 03420-6141, na vijl uur: 03420-4679.
NABESTELLEN FOTO'S
De meeste In de Leusder Krant gepubliceerde foto's kunt u nabestellen
(met uitzondering van archlel- en historische toto's) bij vooruitbetaling
van 5,00 per exemplaar (formaat 13x18 cm) op giro: 871441 t.n.v. de
BDU b.v. te Barneveld met duidelijke vermelding van gewenste foto.
aantal, nummer van krant, pagina waarop de foto werd geplaatst. U
Kunt ook kontant betalen op ons kantoor Finnmark 3, Leusden/Cen-
hum. Ongeveer 14 dagen na betaling ontvangt u de gewenste foto's
thuis.
b een uitgave van de BDU-Krantencombinatle, Postbus 67 te Bar
neveld.
zus. Daar voel ik mij echt niet toe in
staat. Dat moet van de mensen zelf uit
gaan."
De telefoon staat intussen niet stil
en ook nu wordt ons gesprek onder
broken door iemand, die het nieuws
heeft gehoord en de burgemeester
feliciteert met zijn benoeming.
GEWESTVORMING
Over de gewestvorming spreekt
Leusden's nieuwe burgemeester
positief. Zelf is hij op dit moment nog
betrokken bij het gewest Twente, dat
officieel op 1 november in werking is
getreden.
U bent een voorstander van ge
westvorming?
Burgemeester Rademaker: ,,Ja.
Hoewel het er natuurlijk vanaf hangt,
hoe het in elkaar zit. En wat het gewest
als taken krijgt. Als het gewest vindt, dat
het alles moet regelen, nou dan ben ik
er niet zo dol op. Het is een erg goede
zaak als tussen de gemeenten de ver
schillen erg groot zijn, dat een gewest
een bemiddelende rol kan spelen."
De heer Rademaker vindt, dat een
gewestvorming niet de oorzaak mag
zijn van een uitholling van de ge
meentelijke taken. Verder moet het
beslist niet zo zijn, dat de grootste
gemeente een dominerende rol
speelt in het gehele gewestelijke ge
beuren. Hij is dan ook blij, dat in het
gewest Twente dat ook niet het geval
is. Alle gemeenten werken har
monieus samen.
„Welke taken vindt u geschikt om
door een gewest te worden overge
nomen?
Mr. Rademaker ,,Je zou twee
blokken kunnen onderscheiden Dat
zijn in de eerste plaats de grotere tech
nische aspekten van een gebied, die je
eenvoudig in je eentje niet op kunt
lossen en er is een aantal zaken die je
samen moet doen, zoals brandweer,
hulpverlening, ambulance e.d. Waar ik
hier zo weg van ben is de voor
centralisatie van kadavers. Dat is nou
geen onderwerp waar je het eerste aan
denkt, maar dat hebben we hier met z'n
allen leuk weten te regelen. Verder so
ciale werkvoorziening, gezondheids
dienst Verder natuurlijk verkeer en ver-
voersaspekten. Als het lukt om over al
die zaken tot een overeenstemming te
komen, dan kan dat een heel goede
zaak zijn. Ik vind wel, dat een gewest
duidelijk, afgeronde taken in haar por
tefeuille moet hebben. Men moet er
voor uitkijken, dat men niet de gemeen
tes uitholt. Heeft men goede
procedures gevonden, goede
strukturen gevormd, dan kun je daar
een heel eind mee komen
Men kan het gevoel hebben, vooral
als er ook een grote stad in het gewest
zit, dat die de hele zaak domineert Dat
is een beetje een natuurverschijnsel
Het is dan mogelijk om via een gewest,
via intergemeentelijke regelingen de
gelegenheid te krijgen om ook als
kleinere gemeenten een gelijkwaardige
positie in te nemen. En ik krijg ook hier
de indruk, dat die grote plaatsen dat ook
wel graag willen, ook al weet ik niet hoe
dat in de regio Amersfoort ligt. De grote
plaatsen hier, Enschede. Almelo en
Hengelo willen graag dienstbaar zijn
aan de kleinere omliggende gemeenten
en we willen die ook gelijkwaardig mee
laten praten over de onderwerpen, die
voor die kleinere gemeenten van
belang zijn."
INSPRAAK
OPENBAARHEID
een overweging van alle voor- en nade
len moeten plaats vinden om tot een
beslissing te komen. Ik luister graag
naar alle mogelijke argumenten. En het
gaat mij niet alleen om de inhoud van
die argumenten (iedereen heeft een
eigen benadering), maar het gaat me
wel om de wijze waarop iets wordt ge
bracht. Het is helemaal niet nodig om te
proberen de zaak te overschreeuwen
en dat gebeurt nog wel eens een keer.
Dan heb je bovendien het risico dat zij
die de beslissing moeten nemen, opeen
gegeven moment daar doof voor wor
den. Dat heeft dan een averechts effekt.
De bestuurders raken dan op hun beurt
geïrriteerd. Ze zullen dan zeggen ver
geet die inspraak maar helemaal. En
dat is ook niet juist."
Zijn de commissie-vergaderingen
in Delden openbaar?
Burgemeester Rademaker: ,,We
hebben hier niet zo verschrikkelijk veel
commissies De Commissie Openbare
werken en de commissie financiën zijn
niet openbaar. De reden is bij voorbaat
bekend, er komen zoveel particuliere
zaken aan de orde, dat dit niet juist zou
zijn. Wel openbaar zijn de commissies
onderwijs, cultuur en zwembad." (Voor
een juist begrip: alle zaken op het
gebied van de ruimtelijke ordening
worden in de commissie Openbare
Werken behandeld - Red.)
we moeten alles toch samen zo
goed mogelijk proberen te
doen?
de meer politieke kanten aan ruimtelijke
ordening zijn. Voor mijn gevoel moet via
de ruimtelijke ordening van een ge
meente aan alle soorten behoeften van
de bevolking worden voldaan. Je kunt -
om het zwart wit te zeggen - als regel
nemen, dat je alleen maar vrije sector
wilt bouwen. Dat is dan een politiek. Je
kunt ook zeggen: ik wil absoluut geen
industrie Daar ben ik zelf geen voor
stander van, want ik vind de industrie
een heel belangrijke zaak Maar dat zou
ook een zware politieke stelling zijn,
waarvan ik aanneem, dat die in
Leusden ook niet wordt gehanteerd.
Kortom: ik vind helemaal niet dat een
burgemeester een bepaalde por
tefeuille wel zou moeten hebben of niet
zou moeten hebben, even afgezien wat
funktioneel bij hem thuis hoort, zoals
politie, brandweer, hulpverlening, bb.
Dat hoort er bij. De vraag is gewoon: wie
heeft de meeste ervaring, be
langstelling en fysieke mogelijkheden
om een bepaalde portefeuille onder
zich te hebben. Je moet dan collegiaal
tot zekere afspraken kunnen komen.
ik heb beslist geen eenmanszaakje. We beslissen hier in col
legiale sfeer
EN
In de gemeente Leusden is men al
vrij ver gevorderd met de inspraak en
openbaarheid. De bevolking wordt
steeds meer betrokken bij de be
stuurlijkezaken van de gemeente, de
planning. Hoe denkt u over deze
zaak?
,,Als het goed geregeld is en men het
spel goed speelt, dan is er veel voor te
zeggen. En bij het spelen van het spel
hoort de wijze waarop dat gebeurt, de
positieve aanpak en toon van: we willen
dat het allemaal zo goed mogelijk ge
beurt, ook al zullen er meningsverschil
len zijn. Het oppakken van goede
ideeën door de gemeente, want
waarom zou de gemeente alleen maar
goede ideeën hebben? Een zekere ka
nalisatie van de inspraak lijkt mij nood
zakelijk, want er moet natuurlijk ergens
een besluit genomen worden."
En verder: „Iedereen heeft natuurlijk
het recht om bezwaren tegen iets in te
dienen. Dat gebeurt dan ook. Maar ik
zou wel eens willen, dat mensen ook
eens iets toejuichen. De bezwaren
komen vaak met heel veel lawaai,
terwijl er ook een grote groep is, die het
er mee eens is, maar weinig of niets
zegt."
De vraag Is, vindt burgemeester
Rademaker, hoe je de inspraak het
beste doet „Daar moeten goede af
spraken over bestaan. Het moet niet
te geagiteerd, te geïrriteerd gaan. Uit
ontevredenheid ontstaan vaak
goede dingen. Maar als die ontevre
denheid nou maar op de juiste wijze
gebracht wordt.
Ik heb vaak het gevoel, dat het alle
maal geïrnteerd wordt gebracht en van
uit wantrouwen ten opzichte van de be
stuurder. Dat is niet de bedoeling en
dan zul je met die mensen een goed
gesprek moeten hebben om dat wan
trouwen weg te nemen. En er zal eens
,,De commissies die wel openbaar
zijn, onderwijs, culturele aangelegen
heden en zwembad, trekken overigens
niet zoveel belangstelling Het funktio-
neert nog niet zo erg."
PORTEFEUILLE
VERDELING
Welke portefeuilles hebt u als bur
gemeester onder uw beheer?
De heer Rademaker: ,.Het klinkt mis
schien een beetje gek, maar ik heb
alles, behalve sociale zaken en huis
vesting en openbare werken. De ene
wethouder heeft sociale zaken en huis
vesting. de andere openbare werken.
Maar wat er besloten wordt is altijd col
legiaal. Dit is natuurlijk een betrekkelijk
kleine gemeente en de wethouders
hebben natuurlijk ook nog hun eigen
werk. Ze zijn ongelooflijk ijverig en be
steden er erg veel tijd aan. Maar voor
het dagelijkse gebeuren zijn ze ook niet
elke dag hier op het gemeentehuis. De
besluitvorming is echter duidelijk col
legiaal."
Nu is door de raad Leusden kort
geleden in overweging genomen om
in de toekomst de portefeuille van
Ruimtelijke Ordening niet - zoals
voordien gebruikelijk - in handen van
de burgemeester, maar aan een poli
tiek bestuurder te geven. Een wet
houder. Hoe denkt u daar over?
Mr Rademaker. ,,lk heb daar geen
bezwaar tegen, in die zin, dat de raad
het politiek college is. B. en w. is op zich
ook een politiek college, maar het
woord politiek moet je wel goed ver
staan, hè? Het is een beetje negatief als
er alleen maar politiek gepleegd wordt,
alsmaar met gedachten achter de
wenkbrauwen, die er niet direkt uitko
men, maar wel met het doel spelletjes te
spelen om wat binnen te halen Nou,
daar ben ik niet zo dol op. Op zich is
besluitvorming en dergelijke natuurlijk
wel een politieke zaak. En nou weet ik
natuurlijk niet altijd - en wat Leusden be
treft kan ik dat al helemaal niet zien - wat
En ik heb natuurlijk niet zo'n ervaring
met een vrij sterke verdeling van de por
tefeuilles in een wat groter college. Met
drie wethouders ligt dat ook wel weer
wat anders. En wat Leusden betreft, als
volgend jaar een vierde wethouder
wordt gekozen, dan maakt dat natuur
lijk wat verschil. Dan heb je al een heel
bedrijfje."
„EENMANSZAAKJE?"
Is het misschien zo, dat uw bur
gemeestersschap in Delden een -
wat oneerbiedig uitgedrukt - „een
manszaakje" is?
De heer Rademaker schudt resoluut
zijn hoofd: „Nee. dat zeg ik niet. Nee.
beslist niet. In een aantal opzichten zijn
de wethouders zeer goede bekenden
van de bevolking En die wethouders
moet ik zo af en toe redden en dan
schrijf ik weer eens een stukje in het
Delden's Weekblad of zo van er is een
gemeentehuis en daar kun je altijd te
recht. Daar staan ambtenaren klaar om
op alle vragen te beantwoorden, je kunt
ze opbellen, je kunt ze brieven sturen,
maar beleger die wethouders toch niet
altijd thuis. Nu hoort dat er voor een deel
bij, maar dat kan wel eens wat veel wor
den. Ik wil hier maar mee zéggen, dat ze
niet allemaal op de burgemeester af
komen om zaken geregeld te zien, eer
der nog op de wethouders als de goede
plaatselijk bekenden Verder probeer ik
altijd de zaken, die ik op mijn spreekuur
tegen kom, door te spelen naar het col
lege, in het bijzonder als het gaat over
zaken, waar een voorstel over gedaan
moet worden of een besluit over moet
worden genomen. Ik ga hier in m'n
eentje niet zitten besluiten!"
Maar de kans is toch aanwezig,
met zoveel portefeuilles onder be
heer, dat u de meeste dingen zelf be
slist?
Burgemeester Rademaker is dat
wel gedeeltelijk met ons eens. „Dat is
natuurlijk wel een beetje waar, maar
daar tegenover staat, dat in vergelijking
1
MR. J. W. M. RADE
MAKER:
MAN VAN HET
COMPROMIS
Het is natuurlijk moeilijk om na
een gesprek van enkele uren met
Leusden's nieuwe burgemeester,
de 54-jarige mr. W. J. M. Radema
ker, al een goede indruk te krijgen
van de man, die straks het groei
ende Leusden leiding moet
geven. Toch zijn er wel ver
schillende misschien op
merkelijke zaken aan te geven. In
de eerste plaats beschouwt de
heer Rademaker het burgemees
tersschap van Leusden als een
afsluiting van zijn carrière. Ten
tweede is de heer Rademaker een
man van het compromis. „We zul
len het samen, in goede har
monie, moeten doen", zegt hij zelf
en ziet zichzelf als een man, die
tot taak heeft te bemiddelen, te
overbruggen. In hoeverre hij daar
in het allesbehalve harmonieuze
Leusden in zal slagen, zullen we
moeten afwachten. Zeker is, dat
niet direkt gezegd kan worden,
dat een gemeente als Stad Delden
met 7000 inwoners, de heer Ra
demaker voldoende mogelijk
heden heeft geboden om ver
trouwd te raken met een snelle
groei van een gemeente met de
daaraan verbonden specifieke
problematiek.
Leusden's nieuwe burgemees
ter heeft - globaal gezien -
dezelfde opvattingen over ver
schillende zaken, dan wijlen bur
gemeester Van der Post had.
Toch met één verschil: de heer
Van der Post kwam van een
groeigemeente naar een groei-
gemeente. Wist wat hem te wach
ten stond, kende de pro
blematiek. De heer Rademaker -
hij zegt het zelf - zal nog een hele
boel op dit terrein moeten leren.
Op het gebied van inspraak en
openbaarheid zijn de opvattingen
van de heer Rademaker, voor
zover dat uit zijn uitspraken is op
te maken, een tikkeltje aan de be
houden kant. Onder het motto:
voorzichtig, dan breekt het lijntje
niet. Juist de commissievergade
ringen van Openbare Werken en
financiën (waaronder ruimtelijke
ordeningen in Delden ook valt)
zijn niet openbaar „omdat in die
commissies veel particuliere
zaken aan de orde komen". Juist
in Leusden is het streven van een
niet onbelangrijk deel van de raad
en van de burgers er op gericht
om juist die commissies open te
breken. De heer Rademaker geeft
de indruk een flexibel man te zijn,
zodat de hoop gerechtvaardigd
is, dat hij in Leusden de
openbaarheid en inspraak op de
juiste waarde zal weten te schat
ten. Zo niet, dan wachten hem
wellicht moeilijke tijden.
Voor het overige zullen wij het
motto van de nieuwe burgemees
ter tot de onze maken: „We laten
alles op ons afkomen" en „we zul
len het samen moeten doen".
Twee goede uitgangspunten, die
het mede mogelijk zullen moeten
maken, dat Leusden straks - met
nieuwe burgemeester - in betrek
kelijke harmonie kan bouwen aan
haar verdere toekomst.
V.
met Leusden de zaken in Delden veel
kleinschaliger plaats vinden Omdat in
Leusden niet alleen het volume groter
is. maar ook de problemen groter zijn.
Dat kun je in een gemeente als Leusden
niet meer op je eentje regelen."
PROFIELSCHETS
We willen het nog eventjes hebben
over de profielschets, die de ge
meenteraad van Leusden heeft sa
mengesteld. Die kent u?
„Nee."
Er wordt een burgemeester ge
vraagd, man of vrouw, van ongeveer
veertig jaar, met ervaring In ruimte
lijke ordening, ook kennis van de
problematiek van een agrarische
gemeente, met samenbindend ver
mogen. Vindt u, dat u aan zo'n pro
fielschets voldoet?
„Wat de ruimtelijke ordening betreft:
de ervaring die ik op dat gebied heb.
heb ik in de gemeente Delden opge
daan, uiteraard. Ik kan van Delden
alleen maar zeggen, dat het weliswaar
een klein gebied is, maar er liggen
nogal wat bestemmingsplannen op van
verschillende aard. zoals het centrum,
nieuwe wijken, buitengebied, industrie
gebied Daar ben ik gedurende vele
jaren bestuurlijk uiteraard nauw bij be
trokken geweest en ben er nog mee
betrokken. Elke dag eigenlijk Uiteraard
ligt dat in Leusden qua omvang en pro
blematiek heel anders en misschien
vaak ingewikkelder, hoewel je hier in dit
kleine gebiedje, met alles zo dicht op
elkaar, nog eerder op een huisje of een
slootje of een bermpje stuit We zijn er
nu in Delden in geslaagd om voor het
hele gebied het bestemmingsplan
vastgesteld te krijgen Ik wil niet
zeggen, dat ik de wet op de ruimtelijke
ordening uit mijn hoofd kan citeren,
maar ik ben er toch duidelijk steeds
nauw bij betrokken geweest. En voor de
wetskennis op het gebied van R.O.
zitten er op het stadhuis weer ver
schillende deskundigen, die daarin ge
specialiseerd zijn.
Ik heb wat betreft de agrarische kant
niet zoveel ervaring, hoewel de Stad
Delden is omgeven door agrarisch ge
bied en ik die ontwikkeling wel met be
langstelling heb gevolgd. Ook be
stuurlijk heb ik er natuurlijk mee te
maken gehad in gesprekken met agra
rische buurgemeenten
Datzelfde geldt voor de problematiek
van een gemeente met verschillende
kernen. In Delden zelf heb ik daar niet
veel mee te maken, maar in de omlig
gende gemeenten speelt die problema
tiek zeer duidelijk. Ook daar heb je ge
meenten met soms tien tot twaalf kerk
dorpen.
Iets van die problematiek heb ik wel
geproefd in de collegiale sfeer. De ge
meente Ambt Delden bijvoorbeeld, die
om de Stad Delden heen ligt, heeft
eveneens te maken met vijf dorpen. En
ten aanzien van die zaken, daar volg ik
nog wel eens wat van."
SAMENBINDEND VERMO
GEN?
Er wordt door de raad van Leusden
een man met een groot bindend ver
mogen gevraagd. Vindt u, dat u dat
vermogen hebt?
„Ik denk," zegt de heer Rademaker
met een lach, „dat u dat een ander moet
vragen."
Natuurlijk, maar als u uzelf zou
moeten typeren als burgemeester?
„Voor zover ik er zelf iets van mag
zeggen, dan is altijd een beetje mijn
streven geweest, om, als er tegenstel
lingen zijn, die met elkaar te verzoenen
en te verbinden. Dat lukt natuurlijk lang
niet altijd, maar in heel veel gevallen zit
je natuurlijk vaak als een soort scheids
rechter. Soms zit je er ook wel voor om,
laat ik zeggen, de mildheid wat boven te
laten komen als er dingen nogal
zwart-wit worden gesteld, want er zijn
niet verschrikkelijk veel dingen erg
zwart of helemaal wit. Vaak ligt het er
ergens tussenin. Dat neemt niet weg,
dat ik ook hier in Delden natuurlijk wel
met konflikten te maken heb gehad,
maar dat vind ik niet erg Ik zie dat ook
als een onderdeel van je funktie als
burgemeester Je moet altijd proberen
om tot een goede oplossing te komen
en de mensen tot elkaar te brengen Dat
vind ik een heel belangrijke zaak. Een
wethouder kan zich wel permitteren om
iets cru en knalhard op tafel te leggen,
dat kan ook een voorzitter eventueel
nog wel eventjes doen in, wat je dan
zegt, de academische sfeer, maar aan
het slot heeft het natuurlijk geen zin om
mensen met een „platgeslagen hoofd"
naar huis te laten gaan Je moet
mensen nooit laten weggaan met het
gevoel: ik ben van de tafel geveegd, als
zij op zich op een bepaald moment met
een bepaalde zorg, een bepaald ar
gument komen. Ik beschouw de funktie
van burgemeester dan ook als bemid
delend, overbruggend en dergelijke Je
neemt al die meningen in je be
schouwing op en probeert dat te wegen
tegen de achtergrond van het al
gemeen belang, om te kijken, hoe je tot
een afgewogen beslissing kunt komen,
waarbij zoveel mogelijk meningen
meespreken."
Waarom wilt u uit Delden weg?
Waarom hebt u naar Leusden gesol
liciteerd?
„Het is bekend, dat er altijd collega's
naar een andere plaats toegaan. Er is
wel eens landelijk de vraag gesteld of
het wenselijk is. dat je drie of vier ter
mijnen in dezelfde gemeente door
brengt. Het kan verfrissend zijn voor de
gemeente en het kan verfrissend zijn
voor de man om - als daar een gele
genheid voor is - ergens anders de
funktie van burgemeester te aanvaar
den Het kan ook zijn, dat je gewoon
moe wordt en iets anders wilt
vervolg op pagina 5
inspraak moet goed geregeld zijn. Moet geen
wantrouwen zijn ten opzichte van het gemeentebestuur
zaak
