25 jaar
georganiseerde
middenstand
1
eusd
en
kran
Is
Redelijk
tevreden
terugzien
COLOFON:
terugblik
Zaterdag 26 mei 1979
Wat klein begint heeft heel vaak de juiste neiging groter te worden.
Dat kunnen we zeker van toepassing verklaren op de middenstand,
het midden- en kleinbedrijf in Leusden. In 1954 werd een afdeling
Achterveld opgericht van het Nederlands R.K. Middenstandsver-
bond. Nu in 1979 blijkt deze te zi|n uitgegroeid tot de afdeling Leus
den van het Koninklijk Nederland Ondernemersverbond. Er is niet
alleen, maar er wordt een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Daar
bij denken we natuurlijk allen aan wat er volgend jaar om deze tijd in
heel Leusden te vinden zal zijn. We beseffen ook dat het in deze
vijfentwintig jaren voor de zelfstandige ondernemer niet gemakkelij
ker is geworden. Grote eisen worden gesteld aan vakbekwaamheid,
inrichting en assortiment, dienstverlening, financiering. De durf
wordt vaak op de proef gesteld, maar: goed gedurfd is goed ge
sprongen.
Graag complimenteer ik allen die zich sinds 1954 er aan hebben
gezet het midden- en kleinbedrijf in het geheel van onze gemeente
van nu te doen bloeien. En: Leusden heeft grote behoefte aan u, uw
bedrijven, uw collegiale wedijver, uw gezamenlijke dienstbaarheid.
mr. J. W. M. Rademaker,
burgemeester.
Om in deze tijd goed onder
nemer te kunnen zijn moet je
wel in jezelf geloven en een
enorm doorzettingsvermogen
hebben. Vroeger was het van
zelfsprekend dat de familie of
liest de oudste zoon de zaak
overnam. Dat ging nou een
maal zovaak zelfs ten
koste van het bedrijf. Als een
vrouw vroeger alleen achter
bleef was ze vaak genood
zaakt om in de voorkamer een
klein winkeltje te beginnen,
waar men met inzet van het
hele gezin van rond kon ko
men.
Er waren weinig verande
ringen en alles ging zo ieder
jaar weer verder. Op regelma
tige tijden kwamen de „mid
denstanders" 's avonds bij el
kaar om de gang van zaken te
bespreken en verder een
kaartje te leggen.
Tegenwoordig komen er
andere problemen op tafel
dan 25 jaar geleden. In 1979
moet men meer cijfermatig te
werk gaan om bij kostenstij
gingen van materiaal en de
sterk gestegen loonkosten
direct een gevaar te kunnen
signaleren en bijtijds te stu
ren. Er komen ook hele andere
aspecten naar voren bij het
midden en kleinbedrijf behal
ve dat wij steeds verder voor
uit moeten zien, zal er moeten
worden gezorgd voor een be
ter klimaat voor de onderne
mers. Het is namelijk een te
ken aan de wand dat er weinig
of geen interesse meer is bij
de jeugd om een zaak over te
nemen van de ouders. Ze
hebben vaak teveel gezien.
Een euvel is namelijk dat de
honorering dikwijls niet meer
in verhouding staat tot de toch
wel zware taak van het onder
nemerschap. Bovendien is
het ook onze taak om te voor
zien in de continuering van de
winkels. Dit niet alleen voor de
jonge zakenmensen want we
hebben ook nog de verant
woording om te zorgen dat de
steden en dorpen leefbaar
blijven, juist door deze win
kels.
Zo ook hier in Leusden. Er is
hier al meer dan 10 jaar ge
werkt (lees: gevochten) aan
een goede oplossing van de
kwestie „De Biezenkamp" die
nu eindelijk wordt gereali
seerd. Ook zijn we al jaren be
zig om via verschillende
commissies, waar onderne
mers zitting in hebben, zoals
de comm. Midden Kleinbe
drijf, branche comm., C.M.L.,
Kamer van Koophandel en het
K.N.O.V., mee te denken en te
werken aan het hoofdcentrum
„Hamershof". Want dit win-
kelgebeuren, dat toonaange
vend zal zijn voor de hele om
geving, zal er toe bij moeten
dragen om het kooplek, dat er
in Leusden nog altijd is, zal
worden verkleind en zo mo
gelijk gedicht.
Dit gebeurt niet vanzelf. Wij
zullen dan ook moeten zorgen
dat er een grotere verschei
denheid van artikelen komt,
en vooral diegenen, die iets
afwijken van de dagelijkse
behoefte. En dat niet alleen:
we zullen ook moeten bevor
deren dat er meer prijs-agres-
sieve zaken bijkomen, om ook
in deze behoefte te voorzien.
Vaak sta ik er van te kijken
hoe objectief veel onderne
mers zijn, die de ondankbare
taak hebben hierin mee te
mogen denken. Hiernaast
mogen wij niet uit het oog ver
liezen dat „de Hamershof"
niet te dominerend mag wor
den t.o.v. „de Biezenkamp",
maar dat Leusden-Centrum in
z'n geheel, een gezellig, ver
antwoord winkelbestand zal
krijgen.
In de gemeente Leusden
zijn 4 winkeliersverenigingen:
één in Leusden-Zuid, één in
Achterveld, en in het centrum:
„de Biezenkamp" en „De Ro-
zendaal" dat straks zal op
gaan in ,,'t Hamershof". De
voorzitters van deze 4 vereni
gingen hebben zitting in een
beleidsadviescommissie om
zodoende de problemen,
zoals bijvoorbeeld Achterveld
met z'n vergrijzing van heel
Leusden te kunnen overzien
alsmede begrip te krijgen voor
die van elkaar. Een dergelijke
commissie is uiteraard van
het grootste belang.
Vroeger wist men nauwe
lijks wat b.v. de Kamer van
Koophandel was en deed, en
zo ook met het K.N.O.V. Mis
schien kwam dat ook wel een
beetje door de grote afstand
die er vroeger bestond tussen
deze instellingen en de win
keliers. Gelukkig ontdekken
steeds meer zakenmensen
dat ze alleen maar iets kunnen
bereiken als ze het samen
doen.
Wanneer ik enkele punten
naar voren laat springen over
de afgelopen 25 jaar dan denk
ik onder andere aan de weke
lijkse markt en de Leusder
Krant, die mede door de ini
tiatieven van Leusder onder
nemers tot stand zijn geko
men, en dan kan ik met een
redelijk tevreden blik terug
zien. Ik hoop dan ook dat wij in
de volgende 25 jaar weer met
hetzelfde enthousiasme en
doorzettingsvermogen door
kunnen gaan zoals de op
richters zijn begonnen. Want
tenslotte wil ik toch nog wel
opmerken dat het 't toch wel
de moeite waard is om onder
nemer te kunnen zijn.
J. C. M. Lieshout,
voorz.: Koninklijk Nederlands
Ondernemers Verbond
Leusden.
Aan deze extra editie van
de Leusder Krant werkten
mee:
Mr J. W. M. Rademaker
L. Perquin
J. C. M. Lieshout
C. Ph. Spaans
Tea Middelkoop-van Maanen
Marnix Kreyns en
Bert Vos
Foto's
afgestaan door Truus van
Maanen en enkele inwoners
van Achterveld
Janus Visser
Lay-out:
Harry Blankestijn
Een uitgave van de BDU-
Krantenkombinatie b.v. te
Barneveld
