i
Leusden krijgt 'n hart
Hamershof voor Delta Lloyd
anders uitgepakt dan verwacht
SEPTEMBER 1980
DE HAMERSHOF
3
r
(Van één onzer verslaggevers)
LEUSDEN - Leusden heeft
een nieuw winkelcentrum. Zo'n
vijftig ondernemers bezetten
momenteel de winkel-units, die
in totaal een bruto-vloerop-
pervlakte beslaan van ongeveer
8800 vierkante meter.
Maar dat is niet alles; er zit in
de nieuwe „Hamershof" ook
nog eens 2400 vierkante meter
kantooroppervlakte, naast ruim
honderd woningen. En zelfs dat
is nog niet alles. Want de Ha
mershof is nog maar het begin
van wat over een paar jaar het
kloppend hart van Leusden
moet zijn. Voor de komende ja
ren staan in het hoofdcentrum
nog de realisering van een wa
renhuis, een postkantoor, een
evenementencentrum en een
gemeentehuis op het program
ma. En met dat alles krijgt de
gemeente Leusden dus zijn
hart.
Het begin is er nu. Twee jaar
lang is er gebouwd aan ..De Ha
mershof', het winkelcentrum, dat
bij de officiële opening vrijwel vol
tooid zal zijn. In totaal waren er
314,5 werkbare dagen nodig voor
de realisering van het centrum
Onwerkbaar waren 129,5 dagen,
waarvan de winter van 1978/1979
veertien weken voor zijn rekening
nam. Als ..maximale inzet" geeft
aannemer UBA de inzet van 132
man op.
De bouw startte op 23 oktober
1978. Het hoogste punt werd op 20
juni van het vorig jaar bereikt De
eerste winkel werd op 18 januari
1980 opgeleverd, de laatste volg
de op 15 augustus van dit jaar. De
sleutel van de eerste woning kon
op 28 februari worden overhan
digd, de laatste woning komt eind
deze maand gereed. De kantoren
vormen het laatste deel van de
bouw, dat wordt opgeleverd. Mid
den deze maand kwam het eerste
kantoor gereed, terwijl het laatste
kantoor op 15 oktober aanstaande
klaar zal zijn. Precies een week
later heeft UBA de éindoplevering
Je bouwkosten van „De Hamers
hof' bedragen rond de dertig mil
joen gulden. De grond waarop het
centrum is gebouwd wordt ge
taxeerd op ongeveer zeven mil
joen gulden.
1.200.000 STENEN
Maar voor die kapitale
bouwkosten krijg je dan ook wat
Elfhonderd betonmortel-
schroefpalen bijvoorbeeld En
7300 kubieke meter beton.
600 000 kilogram betonstaal,
1.200 000 stenen. 24 000
vierkante meter vloerbekisting en
15.000 vierkante meter wandbe-
kisting.
Om even in de vierkante meters
te blijven: dat leidde, voor wat be
treft de winkels tot een bruto ver
koopoppervlakte van 8800
vierkante meter Het grootste deel
daarvan. 1500 vierkante meter,
wordt in beslag genomen door de
food-sector, waarbij de super
markets de grootste hap voor hun
rekening nemen. Voor het meer
gedetailleerde „food" (bakker,
slager, chocolaterie, etc.) is 900
vierkante meter gereserveerd. De
duurzame gebruiksartikelen-za
ken bezetten een vloeroppervlakte
van 1700 vierkante meter. Horeca,
ambacht, diensten en makelaardij
nemen 2200 vierkante meter voor
hun rekening. Nog eens 2200
vierkante meter is er voor de overi
ge zaken, die niet zo gemakkelijk
in één van de bovenstaande cate
gorieën zijn te vangen.
De laatsie weken heeft men in
De Hamershof ook het nodige ge
daan aan het opfleuren van het
winkelcentrum door het vullen van
de plantenbakken. Maar toch zal
het nog wel even duren voordat De
Hamershof echt goed in het groen
zit. In het najaar, wanneer het
plantseizoen daar is, zullen er zo'n
honderd bomen geplant worden in
het centrum. Langs de Kooikers
gracht. de slagader van de Ha-
mersho.f, komt een reeks linden te
staan, die een aansluiting vormen
op de bomenrij langs de Smous-
sesteeg Het effect dat daarmee
bereikt wordt, is dat er een soort
van natuurlijke verbinding is tus
sen de nieuwe woonwijken en het
winkelcentrum. Voor de biblio
theek, die ook in het Leusdense
centrum is gelegen, wordt dit na
jaar een ouderwetse bloementuin
aangelegd.
GEMEENTEHUIS
Wanneer dat allemaal achter de
rug is. kan de eerste fase van het
Leusdense hoofdcentrum als vol
tooid worden beschouwd. De vol
gende stap zal de bouw van het
gemeentehuis zijn. Het definitieve
ontwerp, van de hand van ir.
Heijdenrijk, wordt dezer dagen aan
den volke getoond. Het gemeen
tehuis, waarvan de bouw de ko
mende jaren zijn beslag moet krij
gen. komt naast het winkelcentrum
aan 't Erf te staan. Wat de volgen
de stap zal zijn. is nog niet duide
lijk. Het gemeentebestuur heeft al
geruime tijd geleden uitgesproken,
dat het wenselijk zou zijn. wanneer
er in het hoofdcentrum een waren
huis zou komen Daar is. even
eens aan 't Erf, ook ruimte voor
gereserveerd. Maar tot op heden is
men er nog niet in geslaagd om
een onderneming te vinden, die in
Leusden een warenhuis begint
met een door het gemeentebe
stuur wenselijk geacht concept.
Ook over het PTT-kantoor is het
laatste woord nog niet gezegd Ze
ker is dat het in het hoofdcentrum
een plaats krijgt, maar er bestaat al
geruime tijd oppositie tegen de
plaats, die daar oorspronkelijk
voor gedacht was. Met name in de
werkgroep Ruimtelijke Ordening
van het Comité Milieuzorg Leus
den (het Leusdense inspraakor
gaan) is al meer dan eens opge
merkt dat de plaats van het post
kantoor niet ideaal is.
Verder staat er dan nog een even
ementcentrum annex sporthal op
het programma. Daar is in con
crete zin nog weinig over bekend.
Wel schijnt het iets van enige 'allure
te moeten worden Er zouden na
tionale sportgebeurtenissen
moeten kunnen plaatsvinden, ter
wijl de accommodatie ook geschikt
zou moeten zijn voor televisie-uit
zendingen en dergelijke
Dat alles komt in het gedeelte
van het hoofdcentrum te staan, dat
wordt aangeduid met ,,H 1". Als
alles volgens plan verloopt moet
dat gedeelte in 1985 gerealiseerd
zijn. Voor na 1985 is er dan nog het
gebied ,,H 2". Daarin zijn onder
meer verdere winkelvoorzieningen
en woningbouw gepland Maar dat
is het enige gedeelte van het be
stemmingsplan ..Leusden-cen
trum tweede fase", dat indertijd
door het college van Gedeputeer
de Staten van Utrecht niet werd
goedgekeurd. Weinig zekerheid
dus nog daaromtrent.
Dat alles tezamen vormt straks
het hart van Leusden, het dorp dat
de afgelopen jaren sterk uitgroeide
en waar de voorzieningen achter
bleven bij de ontwikkeling van de
woningbouw. Voor een deel, waar
het de winkels betreft, is de achter
stand nu ingehaald Vandaar dat
er in Leusden tien dagen lang feest
gevierd wordt In deze krant vindt u
onder meer een overzicht van het
volledige feestprogramma, waar
voor de ondermers en projekt-
ontwikkelaar Delta Lloyd in de
beurs hebben getast Organisatie
van één en ander is in handen van
het buro ..Eemland". Verder in de
ze speciale uitgave van de BDU-
krantenkombmatie gesprekken
over het nieuwe winkelcentrum
met de heer Spanjersberg van
Delta Lloyd en drs Witte van de
Kamer van Koophandel Eemland.
Aandacht ook voor het wonen in de
Hamershof En natuurlijk een fo
tografische impressie van de ont
wikkeling van De Hamershof.
Spanjersberg (Delta Lloyd): „Niet verwacht dat belangstelling voor
koop zo groot zou zijn".
(van een onzer verslaggevers)
LEUSDEN - De Hamershof is
voor projectontwikkelaar Delta
Lloyd Vastgoed B.V. wat anders
uitgepakt, dan men zich oor
spronkelijk had voorgesteld.
Toen Delta Lloyd in de loop van
1977 in contact kwam met de
gemeente Leusden ging men er
aanvankelijk van uit dat men op
de gebruikelijke wijze zou kun
nen werken. De heer Spanjers
berg, bij Delta Lloyd belast met
de begeleiding van het
Leusdense hoofdwinkelcen
trum, zegt daarover: „Delta
Lloyd Vastgoed is in de eerste
plaats een institutionele beleg
ger. De projecten ontwikkelen
wij als belegging van de ons
toevertrouwde verzekerings
gelden. De projecten zijn dan
ook niet voor de verkoop be
stemd, wij willen ze het liefst
verhuren."
In Leusden liep het echter, zoals
gezegd, wat anders af. Alle units in
de Hamershof zijn - op de drie na
die nog niet zijn ingevuld - ver
kocht aan de ondernemers.
Spanjersberg: „In de onderhande
lingen legde de gemeente als eis
op tafel dat in het winkelcentrum
koop, huur en huurkoop mogelijk
zou moeten zijn Dat week dus af
van wat wij normaliter doen, maar
wij zijn er toch op ingegaan. Eerlijk
gezegd hadden we toen niet ver
wacht, dat de belangstelling voor
koop zo overweldigend groot zou
zijn. Niemand bleek geïnteres
seerd in huren. Twee of drie on
dernemers hebben huurkoop
overwogen, maar zijn uiteindelijk
toch tot koop overgegaan. Hoe dat
komt, dat alle ondernemers de unit
gekocht hebben7 Dat zou u eigen
lijk aan de winkeliers zelf moeten
vragen Persoonlijk denk ik dat het
vooral te danken is geweest aan
de wettelijke investeringsregeling
(WIR) Daardoor werd het voor
veel winkeliers aantrekkelijk om te
kopen."
NADEEL
En zo ontstond een uniek mo
ment in de geschiedenis van Delta
Lloyd Vastgoed. Voor het eerst
bouwde de projectontwikkelaar
een winkelcentrum om het vervol
gens in z'n geheel te verkopen. En
hoewel Delta Lloyd er naar zijn
verwachting niet direkt van op de
fles zal gaan. noemt de heer
Spanjersberg het toch een tegen
valler; „het zag er in het begin uit
als een zeer aantrekkelijk projekt
en het is toch wat anders uitge
pakt".
Spanjersberg is overigens van
mening dat er meer nadelige kan
ten kleven aan het feit dat het win
kelcentrum in z'n geheel verkocht
is. „Ik denk dat op het terrein van
de branchebeheersing er zeker
sprake is van een voordeel, wan
neer het om verhuurde units gaat.
Dat kun je dat beter in de hand
houden. Nu is er natuurlijk ook wel
het een en ander in de koopakten
vastgelegd Over het algemeen
gelden dergelijke bedingen vijf
jaar. Dat is geen wettelijke bepa
ling, maar dat kun je uit de juris
prudentie afleiden. Overigens lijkt
het me vooral ook een zaak voor
de belangenvereniging om de
brancheverdeling in de gaten te
houden.
Het werken met de gemeente
Leusden had voor Delta Lloyd nog
meer tamelijk onbekende facetten
Zo was Delta Lloyd als realisator
niet vrij in de toedeling van de
branches is het nieuwe win
kelcentrum. Spanjersberg: „De
gemeente Leusden heeft daarin
het laatste woord gehad. Uit
gangspunt was dat ondernemers,
die al in Leusden gevestigd waren,
voorrang kregen Daarnaast was
er een advies van het Centraal In
stituut Midden- en Kleinbedrijf
(CIMK), dat aangaf welke dimen
sionering de verschillende bran
ches konden hebben
Daarmee is
een selectie-commissie, waarin
vertegenwoordigers zaten van
Kamer van Koophandel, CIMK.
gemeente Leusden en Delta Lloyd
aan de slag gegaan. De selectie
commissie stelde een advies op.
waarin ook de gemeentelijke
werkgroep Midden- en Kleinbedrijf
betrokken werd Het advies werd
voorgedragen aan het college van
burgemeester en wethouders en
daar werd uiteindelijk de beslissing
genomen Het heeft, dacht ik in
een evenwichtig branche-patroon
geresulteerd"
ROZENDAAL
De heer Spanjersberg maakt
over het algemeen een redelijk te
vreden indruk over de gang van
zaken rond de Hamershof: „een
bijzondere omstandigheid bij de
bouw van de Hamershof was nog.
dat de gemeente het noodwin-
kelcentrum „De Rozendaal"
moest opruimen Daarom werd
aan Delta Lloyd de voorwaarde
gesteld dat op 1 januari 1980 de
oppervlakte van de Rozendaal in
de Hamershof gerealiseerd moest
zijn Zoals u weet. hebben we dat
niet helemaal waar kunnen ma
ken, wat veroorzakt werd door het
grote aantal onwerkbare dagen in
de vorige winter
Tevredenheid tenslotte ook over
het functioneren van het bouw
team, dat kort na de ondertekening
van de bereidverklaring werd sa
mengesteld. In dat bouwteam za
ten onder meer mensen van Delta
Lloyd, de gemeente, aannemer
UBA het constructieburo
Groenendijk en Poot. Spanjers
berg. „We hebben het goed met
elkaar kunnen vinden."
