honoreerd. Het zou natuurlijk beter kunnen verlopen,
die communicatie met de wijkraad, maat anderzijds
moeten wij ook wel eens plotseling in de krant lezen
dat de wijkraad of een fractie uit de wijkraad iets wil
of zal doen, zonder dat tevoren enig overleg is ge
pleegd met het gemeentebestuur over onder andere
de vraag of het wel om een goede zaak gaat en of het
wel haalbaar is, Men handelt soms in Soesterberg ook
niet altijd even verstandig. Ik wil daarvan één voorbeeld
noemen. Het is bekend dat de minister van defensie te
genwoordig bijzonder moeilijk doet - en ook moet
doen, gezien gemaakte afspraken - met het gebruik van
defensiegebouwen door burgers. Wij waren nu in Soes
terberg zo ver - en ik heb daar behoorlijk achterheen
moeten zitten - dat de minister van defensie bereid
was gevonden om voor vier verenigingen in Soesterberg
éénmaal per jaar het casino beschikbaar te stellen - al
lemaal afzonderlijk dus - voor een totaalbedrag van
f. 600,-, dus f. 150,per vereniging, Wij hebben daar
over toen overleg gepleegd met de vier verenigingen
en zij vonden dit een goede zaak Toen wij eenmaal
het contract zouden aangaan met het ministerie van
defensie, vroegen wij dus aan de verenigingen om elk
f. 150,— te betalen, daarbij bedenkende dat zij vroeger,
als zij het gebouw wel eens huurden,soms zo'n
f. 400,- moesten betalen Eén van die verenigingen
weigerde echter de betaling van f, 150,-; zij wilde al
leen maar voor het jaar betalen dat zij het gebouw ock
daadwerkelijk zou gebruiken. Wij hebben toen weer
aan het ministerie van defensie gevraagd om het con
tract aan te gaan voor drie verenigingen, maar daar
voelde het ministerie niet voor en het contract kon
dus geen doorgang vinden.
Wij hebben in deze zaak dus enorm ons best gedaan,
juist ook omdat andere grote zalen in Soesterberg nu
eenmaal niet beschikbaa- zijn, Wij waren nu zo ver dat
een en ander op een gemakkelijke manier geregeld kon
worden, maar dat stuitte toch weer af op de weigering
van één vereniging. Ik geef dit voorbeeld maar om dui
delijk te maken dat men soms in Soesterberg ook niet
altijd even gemakkelijk reageert,
In het algemeen echter willen wij graag ons best doen
om zoveel mogelijk in Soesterberg tot stand te brengen
en willen wij ook graag ons best doen om de commu
nicatie met Soesterberg zo goed mogelijk te houden.
Anderzijds maakt men het ons echter met altijd even
gemakkelijk op dit punt
Wat het kringlooppapie' betreft zullen wij graag nader
onderzoeken voor welke doeleinden dit papier kan
worden gebruikt Misschien kan het gebruikt worden
voor nota's waarvan men tóch gek wordt als men ze
leest!
Personeelszaken.
Mevrouw VAN GELDER-CORNELISSEN: Mevrouw
de voorzitter! Zowel tijdens de begrotingsvergadering
1976 als die in 1977 hebben wij gepleit voor een inten
siever overleg tussen het college van burgemeester en
wethouders en de raadsleden over het personeelsbeleid.
Met name verleden jaar zijn door het college hierover
duidelijke toezeggingen gedaan. Als wij nu terugkijken
op het bijna afgelopen jaar, moeten wij constateren dat
dit overleg inderdaad verbeterd is. Op het terrein van
personeelsaangelegenheden zijn vorderingen gemaakt,
hoewel deze nog in een zeer laag tempo verlopen en
de diverse aspecten van het personeelsbeleid onzes in
ziens nog te veel onafhankelijk van elkaar worden be
keken In dit kader rijst bij ons de vraag of de afdeling
personeelszaken wel voldoende bemand is. Wij zullen
hierover graag de mening van het college vernemen.
Is op dit moment al iets meer te zeggen over de wijze,
waarop het personeel wordt voorgelicht over de invoe
ring, de werkwijze en het doel van de personeelsbeoor
delingen? Wij zouden voor dit punt uw bijzondere aan
dacht willen vragen, omdat door goede voorbereiding
veel onrust, onvrede en onduidelijkheden voorkomen
kunnen worden.
In de aanbiedingsbrief zegt u voornemens te zijn om ten
behoeve van de loopbaanbegeleiding van de ambtenaren
een belangstellingsregistratie in te voer en. Verleden jaar
reeds heb ik tijdens de begrotingsvergadering aangege
ven, welke doeleinden met loopbaanbegeleiding onzes
inziens in ieder geval moeten worden nagestreefd.
Duidelijkheidshalve zal ik deze nogmaals noemen:
- het bieden van kansen aan de werknemers om tot ont
plooiing te kunnen komen;
- het bevorderen van de flexibiliteit van de organisatie;
- het komen tot een adequate personeelsbezetting.
Teneinde deze doeleinden te bereiken is alleen een be
langstellingsregistratie onvoldoende. Men zal daarnaast
bijvoorbeeld moeten nagaan wat iemands opleiding is,
welke mogelijkheden hij/zij heeft om zo te komen tot
een systematisch scholingsbeleid en dan nog zijn niet
alle genoemde doeleinden na te streven,
Met het bovenstaande pleiten wij niet voor een rigou
reuze aanpak. Wij menen dat zo'n aanpak in het perso
neelswerk niet voldoet. Het gaat erom dat de verschil
lende zaken niet onafhankelijk van elkaar worden be
keken en dat vanuit de doeleinden die men kiest de
juiste aanpak gekozen wordt.
Met de voorgestelde personeelsuitbreiding kunnen wij
akkoord gaan. Gezien deze personeelsuitbreiding,
de groei van het ambtenarenkorps en de ruimtelijke
spreiding van de secretarie en de diensten is het onzes
inziens noodzakelijk dat een vorm vanintroductie,
voorlichting en instructie en begeleiding van nieuwe
personeelsleden systematisch wordt opgebouwd en uit
gebouwd Wij zullen graag zien dat deze activiteit zo
snel mogelijk ter hand wordt genomen,
Wij betreuren het dat het college er nog niet in geslaagd
is een maatschappelijk werker of werkster aan te stel
len. Graag vernemen wij of de onlangs geplaatste ad
vertentie tot een positief resultaat heeft geleid, Indien
dit niet het geval is moeten waarschijnlijk toch andere
mogelijkheden worden bekeken, bijvoorbeeld in sa
menwerking met andere mensen. Wij denken hierbij
ook aan de op te richten districtsgezondheidsdienst.
De heer VERHEUS: Mevrouw de voorzitter! Modern
personeelsbeleid, ook bij de overheid, moet mede ge
dragen worden door alle betrokkenen. Nu functioneert
het georganiseerd overleg in Soest goed. Er is op per
soneelsgebied gedurende deze zittingsperiode wel het
een en ander gebeurd, Ik bedoel met name de functie
waardering en het personeelsbeoordelingssysteem.
Het blijft echter wat onbevredigend dat slechts de
helft van het personeel via de diverse vakorganisaties
daadwerkelijk aan het georganiseerd overleg deel
neemt. In veel civiele bedrijven zijn bijvoorbeeld de
ongeorganiseerde medewerkers wel in de onderne
mingsraad vertegenwoordigd. Hierover is ook in de
juridische commissie wel eens gefilosofeerd, waarbij
wij er niet goed uitgekomen zijn. Ik weet ook niet hoe
het landelijk ligt bij andere gemeenten Wel kan men
stellen dat, als men als ongeorganiseerde mee gaat