16 november 1987
- 37 -
is onder andere door het CDA een vraagteken bij gezet of je dat nu wel zou
moeten doen. Ik vind het vanuit onze verantwoordelijkheid, vanuit de traditie
van het korps ten opzichte van de hulpverlening naar de burgers toe, van
essentiële betekenis als die taak zou kunnen blijven bestaan. Het is én
ordehandhaving én hulpverlening. Dat gaat hand in hand. Juist in de huidige
moderne maatschappij is het een niet zonder het ander te denken. Ik hoop
zeer dat daar een genuanceerd beleid uit voortkomt en dat er in ieder geval
-dat wil ik nog eens onderstrepen- voor de korpsbeheerders een stuk vrijheid
is om het in te vullen en dat het niet allemaal van bovenaf weer wordt
voorgeschreven, zodat je eigenlijk per plaats en met je lokale mogelijkheden
geen eigen invulling kan doen. Ik vind dat heel essentieel.
Dan het punt automatisering. Ik wijs erop dat de zorg die u heeft
voor een goed op poten krijgen van het beleid in deze, dat die zorg de
mijne net zo is. Ik ben zelf degene geweest die in B&W en ten opzichte
van het ambtelijk apparaat heb gezegd -al lang geleden- denk eraan, er
worden geen grote projecten meer ingediend als er geen behoorlijk beleids
kader aan ten grondslag ligt. Ik zie dat u dat zo heeft overgenomen, mijnheer
Van Gelder, dat u nu zegt: wij vragen al jaren naar dat beleidskader. Ik
mag toch wel opmerken dat ik zelf daar de aanstichter van ben geweest,
omdat ik vind dat je niet zonder dat beleidskader dat soort grote dingen
kan doen. Ik wijs bijvoorbeeld eens op de hele zaak van het vast goed,
u herinnert zich dat u in de discussie hier in de raad in de meerjaren-
en investeringsplanning vorig jaar heeft opgenomen een bedrag voor digitali
sering van de kaarten en dat wij toen wel gezegd hebben: denk eraan, dat
kan alleen maar mits het past in een groter kader, want je kan niet zomaar
die uitgave gaan voorstellen aan de raad. Daar is men mee bezig nu om dat
vorm te geven. U weet daarvan. Het is toch goed om toch alsvast enige
ervaring aan u door te geven: die hele automatisering op het ogenblik,
daar komt steeds duidelijker naar voren bij de voorbereiding het verband
met de nieuwe organisatie en de hele opzet daarvan. En dat is ook heel
goed, dat het daar aansluiting bij zoekt. U weet dat we middenin dat
wijzigingsproces zitten, de nieuwe opstelling van de sectoren. Daar heeft
het alles mee te maken. We hebben dus de stuurgroep ook qua samenstelling
wat gewijzigd door daar eigenlijk het managementteam in te zetten plus
de portefeuillehouder en de automatiseringscoördinator, dus een managementteam
ook in brede zin. Het betekent dat de opstelling van die nota ook gebruikt
wordt om meteen die zaak te funderen in de organisatie en het management
ook werkelijk het gevoel te geven: dat zijn de middelen die ik nodig heb
om een behoorlijk management te kunnen voeren. Dat betekent dat je ze ook
heel nauw daarbij wil betrekken bij de opstelling daarvan, bij de eisen
die daaraan gesteld moeten worden zodat, als die nota wordt aangenomen
hier, dat het ook een belangrijke functie heeft in de hele werking van
het apparaat. Dus niet alleen als een basis voor goed financieel beleid
om die uitgave goed gefundereerd te kunnen doen, maar tevens om de organisatie
daarmee de goede hulpmiddelen te geven. Dat is een heel belangrijk proces,
waar we nu middenin zitten en doorheen moeten. Deze groep van het topmanagement
heeft nu voorgesteld om zeer binnenkort met de commissie a.b.z. en een
ieder die daar verder vanuit de raad bij geïnteresseerd is een brainstormende
informatieve bijeenkomst te beleggen om eens precies uit te leggen hoe
we bezig zijn, waar we mee bezig zijn, wat voor problemen er zijn en wij
willen ook graag uw mening weten daarover om tot een goed gefundeerd verhaal
te komen, want het blijkt zo complex te zijn, dat dat echt nodig is en
je niet kan volstaan met maar even een nota te droppen, die aan te nemen
en dan verder gaan met de orde van de dag. Dat is de gang van zaken waar
we op het ogenblik druk mee bezig zijn. De datum is voorlopig geprikt op
10 of 12 december, de secreatris kijkt dat nog even na in zijn agenda.
U krijgt daar binnenkort een uitnodiging voor.