ef -
euri
et bij
et
ng
en die
neem
e
Hij
in de
n-
t is
De
es en
tippen
rde
inziens
en zou
ad in
n dat
r
elden
handeld
een
18 april 1991 - 41 -
hamerslag. Als je dan gaat kijken naar een ander voorbeeld: als een
vereniging met een bepaald voorstel kwam, kwam dat eerst in het dagelijks
bestuur van de Sportstichting terecht en die beoordeelde of een voorstel
wel of niet doorgestuurd werd naar het algemeen bestuur. Vervolgens kwam
het dan wel of niet bij het algemeen bestuur terecht, dat oordeelde of het
doorging naar het college. Het college hanteerde diezelfde zeef weer en dan
kwam het wel of niet bij de raad terecht. Die weg is zó lang, dat kan geen
goede structuur zijn, dat kan geen goed overlegorgaan zijn. Dat is een
omslachtige procedure en dan is het ook goed dat deze raad besloten heeft
om aan die structuur een einde te maken en dan een ander voorstel te gaan
maken, samen met de verenigingen, samen met de sport. We vinden het ook
prima dat het college samen met de verenigingen en in overleg met de
verenigingen tot dit convenant gekomen is. Het is verheugend dat we op dit
moment aan het college kunnen zeggen: gaat u verder met de verenigingen om
te kijken naar de opheffing van de Sportstichting zoals die er op dit
moment is en ga dat nieuwe convenant aan, opdat er ook in de toekomst een
vruchtbare samenwerking is tussen de verenigingen en deze raad. Laat het in
de toekomst vreugde zijn!
Mevrouw BLOMMERS (WD): Voorzitter, het lijkt een gewoon voorstel dat hier
voor ons ligt, dat na een normale discussie er besloten is om een advies
orgaan en de werkwijze ervan te herzien. Dat is het echter helemaal niet.
Het is een voorstel met een lange en vooral heel dure voorgeschiedenis. Op
25 juli 1987 werd door D66Progressief Soest, PvdA en CDA besloten dat de
Sportstichting opgeheven moest worden. Dit betekende de opheffing van een
goed werkende stichting, met een bestuur waarin een meerderheid van
sportvertegenwoordigers de verantwoordelijkheid droeg voor het sportbeleid
en het beheer voerde over een groot aantal accommodaties. Eén van de eerste
stichtingen met een goed werkende budgetfinanciering. Deze moest worden
vervangen volgens de genoemde partijen door een adviesorgaan dat commentaar
op gemeentelijke plannen mag geven en mag toezien hoe ambtenaren de door
verenigingen gebruikte accommodaties beheren, althans, dat lees ik uit dit
voorstel. De reden voor de opheffing heeft de WD nooit begrepen en het is
ons tot op de dag van vandaag nog niet duidelijk. Wij vinden dit een stap
terug in plaats van voorwaarts op de weg naar een terugtredende overheid,
waar iedereen zo hard over praat. Ook een stap, voorzitter, die buiten
gewoon veel geld heeft gekost en nog gaat kosten. Het door ons pas twee
dagen geleden ontvangen overzicht van de consequenties voor de BTW-
afdracht, hetgeen het college zo schamper "voer voor ingewijden" noemt,
geeft aan dat dit progressieve idee van het CDA, PvdA, PS en D66 om de
stichting op te heffen, ons als burgers van Soest minimaal 450.000,== kost
en maximaal 675.000,= Daar bovenop komt vanaf 1990 nog eens 50.000,=
per jaar extra lasten die ten laste komen van de algemene middelen. Dat wil
zeggen dat genoemde vier partijen de keuze maakten dat het veranderen van
een hun kennelijk niet sympathieke werkwijze de burgers wel wat mocht
kosten: een half miljoen ongeveer. En in de komende veertig jaar nog eens
elke keer 50.000,= Dat kreeg een hogere prioriteit bij hen dan een
buurthuis in Overheeseen ophaalsysteem voor klein chemisch afval, 20 jaar
exploitatiekosten van een ouderenbus of de aanleg van veilige fietsroutes.
Om maar een paar zaken te noemen die nu om financiële redenen worden
afgewezen door een college dat uit deze vier partijen gevormd is. Volgens
de WD is het de taak van een gemeentebestuur om zo doelmatig mogelijk om
te gaan met het geld dat wij namens .alle burgers beheren. Als dat betekent
dat bepaalde activiteiten niet door de gemeente zelf maar door derden en
liefst betrokken derden gedaan moet worden, omdat dat financieel veel
voordeliger is, dan moet die keuze ook gemaakt worden. De WD heeft hier
steeds op gewezen. Steeds hebben wij de nadruk gelegd op de financiële
- 40 -
n ook
id
i de