16 oktober 1995 - 29 - doen en dat we nu dus toch weer terug zijn bij af, dat Spullenhulp het zelf gaat doen. Wilt u het nog eens kort uitleggen en daarnaast misschien ter inzage leggen wat er nou precies gebeurd is? Wij begrijpen er niks meer van Concreet zijn we heel blij dat heel alert is gereageerd vanuit het college, dat het Centraal Meldpunt plotseling een hele belangrijke rol gaat vervul len. Niet in afwachting van, maar gewoon omdat de professionals niet tot elkaar kunnen komen voor wat betreft Soest. We zijn blij dat het college heeft gezegd: eerst een startsubsidie en verder overleggen over een structureel maken ervan. Niet bedoeld zoals gereageerd door het college, de budgetfinanciering voor de SWOS. Wij hebben het over ouderenbeleid en de SWOS is daar een belang rijke partner in, misschien wel een coördinator, misschien wel een uitvoer der. Het gaat ons erom, als die SWOS dan een platform kan zijn voor het ouderenbeleid, dan is daar de budgetfinanciering voor bedoeld. Het lijkt ons ongewenst dat één heel veel krijgt, maar niet wil mee verdelen voor andere organisaties. Er moet dus echt één aanspreekpunt zijn. De organisa ties moeten wel geïntegreerd gaan werken, want dat bedoelen wij met budgetfinanciering Opmerkingen zijn gemaakt over de warme maaltijden. Wij kijken daar met sympathie naar of daar een goede dekking voor gevonden kan worden. We denken dat het zou behoren tot de budgetfinanciering voor het ouderenbe leid, want die maken er gebruik van, en dan is het niet een prijsverhoging zoals de SWOS dat zelf voorgesteld heeft, nee het zou daaronder gerekend kunnen worden dat men zelf afweegt waar deze dekking vandaan moet komen. Het lijkt ons juist om dat mee te nemen bij de budgetfinanciering. Met betrekking tot de Lindenhof. Wij waren wat kritisch om daar vragen over te stellen. We zijn zeer blij verrast dat we nu ook kunnen zeggen dat we zo snel op onze wensen zijn bediend. Nog iets over datgene waarop de voorzitter heeft gereageerd met betrekking tot de opleiding van ambtenaren, medewerkers. Is het opleidingsbudget genoeg en signalen. Nou denk ik dat hij dat woord signalen anders heeft verstaan dan ik het bedoeld heb. Er is een huisblad, dat heet Signalen. Een werkgever moet altijd heel goed letten op exit-interviewsAls mensen organisaties verlaten, moet je goed weten waarom. Daarom lees ik ook altijd graag exit-interviewsals je wilt blijven werken in die organisatie en dat willen wij hier ook. Dan staan er een paar dingen in een exit-interview wat eigenlijk aangeeft dat het opleidingsbeleid gericht kan worden op bepaalde zaken. Dat heeft ook te maken met een platte organisatie. Er wordt ge vraagd: wil je dan meer samenwerking tussen afdelingen? Het antwoord is heel helder, ik zal niet alle pagina's voorlezen, maar een heel kort stukje: "Dat ook, maar ook binnen afdelingen kan de samenwerking beter. Er zijn vaak veel kapiteins op hetzelfde schip. Als ambtenaar heb ik vaak het gevoel gehad een soort «willekeurige» macht te kunnen uitoefenen. Dat heeft me vaak dwars gezeten, te meer omdat er zoveel verschillende visies blijken te bestaan. Nu steeds minder ambtenaren steeds meer werk gaan doen, gaat iedereen steeds individueler werken.Een wrang voorbeeld hoe dat nu gegaan is, wij weten allemaal hier dat als we gaan praten over de begroting, dat het altijd maandagavond is, woensdagmiddag en woensdagavond. Ik denk dat weinigen nog hebben meegemaakt dat de raadsvergadering op een aparte avond was. Ook nu zal het zo zijn dat we woensdagavond de raadsvergadering doen die voor donderdag ook gepland had kunnen zijn. Dan is het toch een beetje gek, als je weet dat Soest-zuid een heel gevoelig gebied is, dat de mensen met een zienswijze standaard worden uitgenodigd voor de donderdagavond. Dat geeft aan dat de eilandjes waar hier over gesproken wordt, niet werkt, dat het anders moet. Dat heeft ook te maken met het communicatieplan waar wij om gevraagd hebben. U zegt: er is een voorlichtingsplan, dat ligt in de kast. Te lang ligt het dus in de kast, dat had dus gehanteerd moeten worden en wellicht dat het moet worden bijgesteld om datgene te bereiken wat wij willen: dat helder wordt gecommuniceerd en dat we dus inderdaad als gemeente veel geloofwaardiger overkomen. Heer KROL (CDA)Voorzitter, ik zal uit de hoeveelheid papier en uit de aantekeningen die ik gemaakt heb de belangrijkste punten in tweede termijn meenemen. In eerste instantie reagerend op de fractie BAM -dat is het voordeel als je een van de eersten bent, dan komen ze er allemaal achteraan

Historische kranten - Archief Eemland

Notulen Raad Soest | 1995 | | pagina 246