16 oktober 1995
- 29 -
doen en dat we nu dus toch weer terug zijn bij af, dat Spullenhulp het zelf
gaat doen. Wilt u het nog eens kort uitleggen en daarnaast misschien ter
inzage leggen wat er nou precies gebeurd is? Wij begrijpen er niks meer
van
Concreet zijn we heel blij dat heel alert is gereageerd vanuit het college,
dat het Centraal Meldpunt plotseling een hele belangrijke rol gaat vervul
len. Niet in afwachting van, maar gewoon omdat de professionals niet tot
elkaar kunnen komen voor wat betreft Soest. We zijn blij dat het college
heeft gezegd: eerst een startsubsidie en verder overleggen over een
structureel maken ervan.
Niet bedoeld zoals gereageerd door het college, de budgetfinanciering voor
de SWOS. Wij hebben het over ouderenbeleid en de SWOS is daar een belang
rijke partner in, misschien wel een coördinator, misschien wel een uitvoer
der. Het gaat ons erom, als die SWOS dan een platform kan zijn voor het
ouderenbeleid, dan is daar de budgetfinanciering voor bedoeld. Het lijkt
ons ongewenst dat één heel veel krijgt, maar niet wil mee verdelen voor
andere organisaties. Er moet dus echt één aanspreekpunt zijn. De organisa
ties moeten wel geïntegreerd gaan werken, want dat bedoelen wij met
budgetfinanciering
Opmerkingen zijn gemaakt over de warme maaltijden. Wij kijken daar met
sympathie naar of daar een goede dekking voor gevonden kan worden. We
denken dat het zou behoren tot de budgetfinanciering voor het ouderenbe
leid, want die maken er gebruik van, en dan is het niet een prijsverhoging
zoals de SWOS dat zelf voorgesteld heeft, nee het zou daaronder gerekend
kunnen worden dat men zelf afweegt waar deze dekking vandaan moet komen.
Het lijkt ons juist om dat mee te nemen bij de budgetfinanciering.
Met betrekking tot de Lindenhof. Wij waren wat kritisch om daar vragen over
te stellen. We zijn zeer blij verrast dat we nu ook kunnen zeggen dat we zo
snel op onze wensen zijn bediend.
Nog iets over datgene waarop de voorzitter heeft gereageerd met betrekking
tot de opleiding van ambtenaren, medewerkers. Is het opleidingsbudget
genoeg en signalen. Nou denk ik dat hij dat woord signalen anders heeft
verstaan dan ik het bedoeld heb. Er is een huisblad, dat heet Signalen. Een
werkgever moet altijd heel goed letten op exit-interviewsAls mensen
organisaties verlaten, moet je goed weten waarom. Daarom lees ik ook altijd
graag exit-interviewsals je wilt blijven werken in die organisatie en dat
willen wij hier ook. Dan staan er een paar dingen in een exit-interview wat
eigenlijk aangeeft dat het opleidingsbeleid gericht kan worden op bepaalde
zaken. Dat heeft ook te maken met een platte organisatie. Er wordt ge
vraagd: wil je dan meer samenwerking tussen afdelingen? Het antwoord is
heel helder, ik zal niet alle pagina's voorlezen, maar een heel kort
stukje: "Dat ook, maar ook binnen afdelingen kan de samenwerking beter. Er
zijn vaak veel kapiteins op hetzelfde schip. Als ambtenaar heb ik vaak het
gevoel gehad een soort «willekeurige» macht te kunnen uitoefenen. Dat heeft
me vaak dwars gezeten, te meer omdat er zoveel verschillende visies blijken
te bestaan. Nu steeds minder ambtenaren steeds meer werk gaan doen, gaat
iedereen steeds individueler werken.Een wrang voorbeeld hoe dat nu gegaan
is, wij weten allemaal hier dat als we gaan praten over de begroting, dat
het altijd maandagavond is, woensdagmiddag en woensdagavond. Ik denk dat
weinigen nog hebben meegemaakt dat de raadsvergadering op een aparte avond
was. Ook nu zal het zo zijn dat we woensdagavond de raadsvergadering doen
die voor donderdag ook gepland had kunnen zijn. Dan is het toch een beetje
gek, als je weet dat Soest-zuid een heel gevoelig gebied is, dat de mensen
met een zienswijze standaard worden uitgenodigd voor de donderdagavond. Dat
geeft aan dat de eilandjes waar hier over gesproken wordt, niet werkt, dat
het anders moet. Dat heeft ook te maken met het communicatieplan waar wij
om gevraagd hebben. U zegt: er is een voorlichtingsplan, dat ligt in de
kast. Te lang ligt het dus in de kast, dat had dus gehanteerd moeten worden
en wellicht dat het moet worden bijgesteld om datgene te bereiken wat wij
willen: dat helder wordt gecommuniceerd en dat we dus inderdaad als
gemeente veel geloofwaardiger overkomen.
Heer KROL (CDA)Voorzitter, ik zal uit de hoeveelheid papier en uit de
aantekeningen die ik gemaakt heb de belangrijkste punten in tweede termijn
meenemen. In eerste instantie reagerend op de fractie BAM -dat is het
voordeel als je een van de eersten bent, dan komen ze er allemaal achteraan