16 oktober 2000
-3-
ken en activiteiten die erin staan en daarna hebben wij niets meer gehoord. Ik kom er zo meteen wel
op terug, denk ik.
Mijn fractie wil allereerst op hoofdlijnen denken. Vandaar ook in onze beschouwingen een generieke
maatregel gericht op al die instellingen die met vrijwilligers en soms beroepskader bijdragen aan de
kwaliteit van leven in Soest. Mooie woorden, maar in het verleden is door allerlei bezuinigingen de
prijscompensatie voor activiteiten voor deze instellingen ingehouden. De gemeente zelf rekent echter
weer met prijscompensatie, dus ook die instellingen nemen wij aan zouden dat moeten gaan doen. Ik
heb een overzichtje gekregen van de afdeling financiën, college, en daar staan een aantal posten op.
Daar staat bij: als men uittrekt voor kwaliteit 150.000,- allerlei instellingen weer lucht wordt gege
ven om activiteiten beter en leuker te kunnen doen. Dat geldt dus ook voor de SWOS. Dat betekent
voor de SWOS een bedrag van 46.500,-. Maar het betekent ook voor het Kinderparadijs veel nieuwe
mogelijkheden, en ook voor ander welzijnswerk. Van de SWOS verwachten wij dan ook dat het
bestuur in goed overleg met de verschillende werkgroepen deze bijdrage gebruikt om het VOS-project
verder te continueren, maar ook om te zorgen voor een professionele ondersteuning van de activitei
tencentra.
Het college biedt echter een financiële ruimte van 100.000,-, dus de fractie gaat te ver, zou de
penningmeester van onze gemeente kunnen zeggen. Echter er is beschikbaar 100.000,- plus een
reservering van 500.000,- herverdeling middelen als gevolg van de WOZ-aanpassingen, waarover
wij in december a.s. gaan besluiten. Echter o.a. een digitale peiling in de achterban van de VVD, naast
huiskameroverleg, dat hoort er ook nog bij, heeft aangegeven dat deze middelen ten dele zouden
kunnen worden aangewend voor verbeteringen voor o.a. de jeugd. Daartoe rekenen wij o.a. een vorm
van compact schoolzwemmen, een waarborgen van het opvoedingsspreekuur in een gewijzigde,
meer lokale structuur, het opwaarderen van peuterspeelzaalwerk met daarbij leerrecht en leerplicht,
daar wil ik hoofdstukgewijs op doorgaan maar het is wel vreemd, er is leerrecht vanaf 2'A, leerplicht
vanaf 4 jaar, eigenlijk moetje dat integreren voor onderwijs, en de SLAS, Stichting Literaire Activi
teiten in Soest.
Dat zijn voorstellen voor de langere termijn, structurele voorstellen, een kwaliteitsimpuls voor de
Soester samenleving, waarvoor uw medewerking wordt gewenst.
Niet structureel, maar éénmalig te financieren: het fonds kleine sportvoorzieningen, Museum Oud
Soest, kassa Wereldwinkel, een kleine post maar heel belangrijk voor die situatie, en toneelvoorzie
ning Utile Dulci in Soesterberg, een kleine voorziening. Voor deze laatste mogelijkheden zullen u
voorstellen gedaan worden, voorzover uw reactie op onze suggesties niet toereikend zou zijn.
Bestuurlijke vernieuwing. De voorzitter van deze raad, maar met hem in principe alle raadsleden zijn
belast met de bestuurlijke vernieuwing. Tot nu toe lijkt dat een speeltje voor bestuurders. Maar er is
meer. Mijn fractie heeft al suggesties gedaan in de beschouwingen. Zelf zou ik best, als voorbeeld,
twee maal per maand achter dat politieke loket willen plaatsnemen. Daar kan een vertegenwoordiging
van de raad de burgers te woord staan, ze adviseren, eventueel bemiddelen of helpen hun initiatieven
te begeleiden naar de raadscommissies. Maar het is reageren!
Een stap verder kan zijn dat eens per maand raasleden gewoon de telefoon pakken en inwoners gaan
opbellen, om te praten over van alles en nog wat. Een telefonische enquête om de mening van burgers
te peilen. Niet alles hoeft over internet te gaan, gewone dingen kun je ook doen. Raadsleden bellen,
omdat burgers meetellen.
Brieven aan de raad. Ook brieven aan de raad, of aan de gemeente in het algemeen, zijn een belangrijk
communicatiemiddel. Ons voorstel is om de postregistratie op de website te plaatsen. Dan kunnen
betrokkenen desgewenst afhandeling volgen. Dan kan de raad zien wat er wanneer binnenkwam en
wordt afgewikkeld. Ook de pers kan meekijken, want brieven aan de raad zijn in principe openbaar.
Een traditioneel middel als een brief koppelen aan actuele media.
Bestuurlijke vernieuwing kan soms boven de pet uitgaan. Er dient naar de mening van mijn fractie bij
bestuurlijke vernieuwing ook van zelfwerkzaamheid van de raad te worden uitgegaan. Een voorbeeld
daarvan hebben wij, de raad, kunnen meemaken bij de discussie over Stadsperspectief 2015 van de
raad van Amersfoort. In eerste instantie dachten wij, met velen, hoe halen ze het in hun hoofd om te
