Raadsvergadering 18 april 2002
- 14-
niet instemmen met het raadsprogramma. Dan hadden we dus vanavond een vervelend probleem
gehad, denk ik. Maar gelukkig, men stemt in. U legt wel uw accenten. Dat is ook goed, dan weten wij
tenminste ook waar u als eerste aan denkt. En de accenten die door de burgemeester naar voren
gebracht zijn en hier genoemd zijn, die kunnen wij volgen. Daar zijn wij het van harte mee eens, als
het gaat om veiligheid en handhaving en de volksgezondheid. Ook het hospice wordt genoemd, en
zorghotel. Daar wou ik extra aandacht voor vragen, ook in het kader van de wachtlijstproblematiek. Ik
denk dat via die initiatieven, via creatieve oplossingen, de wachtlijstproblematiek misschien enigszins
verzacht zou kunnen worden. U spreekt ook over een gemeentelijk afvalstoffenplan en u wilt daar de
RMN bij betrekken, althans u wilt de RMN inzetten bij het ontwikkelen van een afvalstoffenplan. Ik
denk dat dat de omgekeerde wereld is. Ik denk dat wij als gemeente een afvalstoffenplan moeten
maken en dat de RMN als uitvoerder zou kunnen optreden. Net zo goed als instanties die zich richten
op afvalverbranding, ingeschakeld worden, composteren enz., zo is RMN ook een uitvoerende
instantie. Misschien zou u dat in tweede instantie kunnen toelichten hoe u dat ziet, het ontwikkelen
van een afvalstoffenplan.
Als ik naar wethouder Witte ga, dan valt ons op dat inderdaad, evenals de heer Roest opgevallen is,
cultuur ontbreekt. En volgens mij zit dat in de portefeuille van de heer Witte. Hij heeft daar met geen
woord over gerept en ik hoop toch niet dat het geen accent bij hem heeft. Dus wat dat betreft zouden
we ook in tweede instantie er iets meer over willen horen. De heer Witte heeft ontzettend veel gezegd,
en heeft ontzettend veel plannen aangekondigd. Die zullen allemaal in dat mooie overzicht staan, dus
wij zullen dat de komende tijd goed blijven volgen maar ons bekruipt toch wel een beetje het gevoel
dat we teveel hooi op de vork nemen in een korte periode. Dus wat is de realisatiemogelijkheid van al
die plannen van aanpak die vanavond aangekondigd zijn in een vrij korte periode.
Ik ga even naar de heer Krijger. Ik hou het dus ook wat dat betreft kort. Ik denk dat we in een volgend
stadium wat uitvoeriger op diverse onderwerpen terug zullen komen. Ik vind de beantwoording
richting de heer Hoes, zoals de heer Krijger dat gedaan heeft, wat aan de magere kant. Je kunt
natuurlijk heel veel contacten leggen, je kunt heel veel communiceren, maar daarmee los je de
wachtlijstproblematiek nog niet op. Dus ik denk dat er meer moet gebeuren. Ik denk dat er creatiever
nagedacht moet worden. Ik denk dat we ook inderdaad plannen moeten hebben als gemeente die we
op het juiste moment kunnen voorleggen aan andere instanties die zich hiermee bezig houden. Laten
we overal plannen neerleggen, initiatieven nemen en op die manier proberen de problemen op te
lossen. Ik denk dat we de afgelopen periode wat te afwachtend geweest zijn.
De heer Krijger spreekt over onderschrijding van de begroting. En als er onderschrijding plaatsvindt,
dan gaat het geld terug naar de algemene middelen. Dat lijkt mij logisch, want waar zou je anders met
dat geld naar toe willen en toe moeten. Maar als nou sprake is van overschrijding, daar heb ik hem niet
over gehoord. Betekent overschrijding dat betaald wordt uit de eigen zak van het college? Waar haalt
u dat geld anders vandaan? Dus daar zou ik ook een reactie op willen. En als het gaat om 'oud voor
nieuw', dat begrip is al eerder genoemd en geïntroduceerd in deze raad, ik dacht de vorige periode ook
al, de heer Krijger prikkelt ons met iets zo van: als de raad het niet kan, dan doen wij het wel, maar er
zijn vanavond al een aantal zaken genoemd die geld kosten. Ik denk aan de communicatie. Wethouder
Krol heeft ons al waarschuwend toegesproken, dat kost geld. Wat gebeurt er in dat kader? Welk oud
beleid wordt dan ingeleverd om nieuw beleid gestalte te kunnen geven? Of geldt die regel pas in een
later stadium, 'oud voor nieuw'.
Als het gaat om de kwaliteitsimpuls, toerusting van het personeel, kan de heer Krijger nu al aangeven
wat de achterstand is bij het personeel. Welke investeringen moeten we plegen om het personeel op
niveau te krijgen? Hoe krijgen wij een ambtenaar nieuwe stijl? Kost dat veel geld, kost dat veel
moeite, is daar al een inschatting van te maken?
De vrijwilligersnota, ja dat is ook zo'n heikel punt, dat speelt al jaren. Hij wordt nu weer
aangekondigd. Er wordt geen datum genoemd, dat staat misschien in het plan. Ik zou graag willen
weten aan welke datum we denken. Het staat er niet in, hoor ik nu. Dus meneer Van den Deijssel, let
op: er staat geen datum bij het vrijwilligersplan.
Als ik kijk naar de inbreng van wethouder Krol, dan legt hij het accent op informatie en
automatisering en op communicatie. Ook onze fractie vindt dat van het grootste belang. Spoordal heeft
hij genoemd, Dorpsplein Soesterberg. Een vraag aan hem is of er al nieuwe creatieve gedachten zijn
voor een Spoordalachtig iets. We hebben nog wel meer ruimte in Soest wellicht, en meer
mogelijkheden. Is hij al bezig met nieuwe initiatieven op dit gebied? Ik heb hem geen woord horen
