Raadsvergadering 6 oktober 2003 (begrotingsraad)
-66-
R
En dan krijgt u de onderwerpen die wij hebben toegelicht, dan krijgt u natuurlijk de gelegenheid om
daar het uwe van te spreken.
De post Soesterberg is niet zo zeer ingegeven door zorgen over de klantontwikkeling. Het aantal van
1200 is natuurlijk best een aantal, al zou je ook kunnen zeggen: het is een klein aantal. Maar het aantal
en de soort dienstverlening is niet onze grootste zorg bij dat loket geweest, maar is gewoon de
veiligheid geweest. U moet zich indenken, op elke donderdagochtend gaan twee mensen hier in huis
op hun eigen vervoer met de papieren die daarbij horen, en die zijn waardevol, op weg naar
Soesterberg om daar een stukje dienstverlening te verzorgen. En na drie uur gaat men terug. Met per
week zo'n 20, 22 klanten. Het zijn niet allemaal ouderen, met respect voor de brief van COSBO, maar
het is natuurlijk jong en oud, man en vrouw, mobiel en minder mobiel, rijk en arm en noem maar op.
Dus niet elke klant die daar komt is een klemmende klant, of is een klant in de klem. Dus dat beeld wil
ik in die zin wat nuanceren. De zorg is gewoon de veiligheidszorg. Dus hebben we gezegd in het kader
van niet alleen de huidige kosten, maar ook de toekomstige kosten, zou het niet goed zijn die faciliteit
anders te organiseren? En dat kunnen we anders organiseren en daartoe gaan we ons natuurlijk dan
ook verplichten, u vraagt daar naar, o.a. de VVD-fractie doet dat, en Gemeentebelangen Groen Soest
geeft dat aan, dan gaan we natuurlijk zeggen: stel datje hem sluit in het Dorpshuis, wat kan daarvoor
in de plaats komen? En dan willen we een formule ontwerpen, ontwikkelen met breng- en haalservice,
eventueel in gebouwen waar nu al beveiliging zit, denk aan banken, denk aan postkantoor, denk aan
marechaussee bijvoorbeeld, zouden we nou niet met die accommodaties en met een mobiliteit van
degene die wel kan komen op de een of andere manier wat meer op maat een goede adequate veilige
goedkope dienstverlening kunnen realiseren. En dat is de achtergrond in feite tegen het voorstel om in
Soesterberg de dependance in het Dorpshuis te sluiten.
Het Gewest. Het Gewest, dan denken we altijd aan iets heel groots. En dat is niet zo. Het Gewest is
niet groot. Het Gewest kunnen we zo groot maken als we willen. In onze beeldvorming. Het is
helemaal niet groot. Het Gewest zijn zeven gemeentes in Eemland, en die werken samen. En ze
werken samen in maximale vorm met zestien taken, en in minimale vorm met vier taken. En laat nou
verdraaid nog an toe Soest net die gemeente zijn die op vier taken samenwerkt. 300.000,- per jaar.
Dat is het bedrag. Daarmee zijn we de helft, minder dan de helft kwijt van wat, ik zeg het uit het
hoofd, Eemnes betaalt aan het Gewest. Want Eemnes werkt op zestien taken samen met het Gewest.
Ja, Soest is vrij zelfstandig. En laten we zeggen, de intergemeentelijke samenwerking is niet onze
eerste liefde. Dus wij werken alleen maar samen als het een paar keer bewezen is en goed gaat. Waar
werken we nou op samen? Ik ga drie taken noemen van de vier. HALT, geluid, milieuhandhaving.
WVG doen we zelf en zo kan ik vele dingen noemen die we zelfstandig zijn blijven doen. En nou is
het punt, ondanks de kritiek die we moeten blijven houden op is die euro goed besteed of niet, dus
laten we zeggen, zie mijn reactie niet als het niet onderkennen van de noodzaak om gewoon zuinig aan
te doen, maar is de flexibiliteit op besparing voor ons op het Gewest nou eenmaal een andere dan de
flexibiliteit van besparing van andere gemeenten op het Gewest. En om nou te voorkomen dat elke
gemeente in zijn eigen ritme gaat bezuinigen, want dat kunnen alle zeven gemeenteraden en colleges
van B&W natuurlijk op een eigen manier invullen, en om te voorkomen dat de één aan geluid gaat
trekken, en de ander aan de WVG, en de ander aan milieu, en de ander op de ruimtelijke ordening,
hebben we in het Gewest gezegd, en dat was een hele tour de force, punt 1om op één rij te komen om
te gaan praten over bezuinigen en punt 2. om daarover een procedure af te spreken. En niet aan het
gebouw het Gewest ieder een eigen steen eruit te gaan trekken. En dat is de reden dat sinds juli dit jaar
een procedure loopt. Daar hopen we de eerste maand van volgend jaar u ook over te informeren en in
de Gewestraad van juli volgend jaar proberen we, als we daar achter staan met elkaar, te komen tot de
besparing op het Gewest. En dat is eigenlijk de achtergrond, al verstaan we uw verzoek wel heel goed,
dat we zeiden van: liever toch collegiaal met elkaar die procedure volgen, gelet op onze maatvoering,
dan de hele boel vanuit Soest overhoop gooien.
RMN. Ik zeg u toe dat we in de loop van de eerste helft van 2004 praten met elkaar over een strategie
van uitbreiding van het RMN. D66 vraagt daarnaar. RMN kan op drie manieren worden uitgebreid. In
de huidige omvang kan RMN meer taken voor gemeenten doen, dat zou een uitbreiding kunnen zijn in
theorie, en RMN zou zaken kunnen doen met andere gemeenten, nu zijn het Soest en Zeist en wie
weet zijn er nog andere gemeenten die een eigen bedrijf hebben, bereid in RMN te stappen. En de
derde optie is dat RMN aan aanbesteding doet. Dat is: werkzaamheden verricht voor een derde, als wij
de risico's acceptabel vinden. Ik denk dat het heel erg goed is dat we met elkaar bestuurlijk en politiek
