lede
ertm
t m
Een moderne Bank
gént op een rijke Soester historie
ij de meer
venstdoor:
In vijfenzestig jaar
an 18.000, tot 40 miljoen
BIJKANTOOR SOESTERBERGSESTRAAT 14
BIJKANTOOR KONINGINNELAAN 28
fvangen
HOOFDKANTOOR KERKPLEIN 9
BIJKANTOOR SMITSWEG 4
IN SCST
18 december 1970
65e jaargang no. 1
«S
Voor verdere informatie
zie de volgende pagina
KASUREN
en!
aan het WISO
rdag 2 januaii
met geheelmWap-
en uJtstekefei deu-
echnlsche 'estatie,
?pa ten teenfrïtjwerp
Jut? Onzurchitect
t top-mot is vol-
Dt één geel zijn
;efreesd. us geen
arnferen. 7
Torenslat 45
jn (0215-H009
-OOFDK:Voor kerkplein 9i SOEST
Smter fyaitfeisen Courant
SOESTERBERGSESTRAAT 14, SOEST-ZUID
KONINGINNELAAN 28, SOESTDIJK
968
58
8940
(Adv.)
In een tijd <1 fusies aan de orde van de dag zijn, waarbij een bankfusie zoals
aangekondigdusse» de RAIFFEISENBANK en BOERENLEENBANK ons nog
nauwelijks de opkeken, gaat de groei van de gemeente Soest steeds verder.
Ook de plaats Coöperatieve RAIFFEISENBANK te Soest deelt in die groei;
men zou kuntj zeggen, dat de groei van de gemeente en die van de bank paral
lel lopen. Laiayk gezien vormt de nieuwe combinatie van de beide genoemde
banken de gutste bankinstelling van het land en zij neemt derhalve in het
financiële levevau Nederland een zeer belangrijke plaats in.
De groei van %e instelling zal ook in
I de-komende ïen-niet stil staan en
I daarom is helgoed, dat reeds thans
I maatregelen wden genomen om die
groei op te var«i.
Eén van die meregelen is de bouw van
een nieuw bijkcioor van deRaiffeisen-
bank aan de Sitsweg in het Soester-
veen, welke veiging dezer dagen ge
reed zal komenDoor' deze nieuwbouw
beschikt de bat thans over een net
van vier goed gespreide bijkantoren,
welke in staat ijn de gehele Soester
gemeenschap te idienen. Wellicht is het
nodig in de kotende jaren het aantal
kantoren verder iit te breiden, alhoewel
de stichting van ten vijfde kantoor nog
wel enige jaren p zich zal laten wach
ten.
Voor ons is dei pauze een prachtig
ogenblik om eve stil .te staan bij de
stormachtige ontikkeling in de afge
lopen vijfenzestigjaar,
DERTIG DECEMER 1905 was, evenals
alle voorgaande e later komende dagen
met dezelfde daim, een dag die in
niets verschilde vn alle andere koude,
gure decemberdagn; toch werd die dag
iets groots tot smd gebracht, omdat
toen de basis weri gelegd van een sterk
uitgegroeid bedriji: de RAIFFEISEN
BANK te Soest.
Ten overstaan va: de notaris met de
indrukwekkende a toendertijd zeker
vertrouwenwekkend fnaam Jonkheer
Willem Eugène Bosh van Oud Amelis-
weerd, werd door en aantal Soester in
gezetenen wier nanen er niet om logen,
n.1. Hendrik van 't Klooster, Wouter
Logtenstein, Peter van den Breemer,
Adrianus Hilhorst lijkszoon, de handte
kening gezet onde.jhet vijfennegentig
artikelen tellende satuut dat de oprich
ting van de bank bkrachtigde.
Het was een zuiver igrarische instelling,
die echter allengs i uitgegroeid tot een
bankinstelling waar sikeen voor alle za
ken terecht kan. Itet ..voor niets heeft
de nieuwe combinatie van Raiffeisen-
bank en Boerenleenbank de slagzin over
genomen van de t\«ede partner in de
fusie: „de bank voo; iedereen".
Er was in die dagsn veel moed voor
nodig om de gedachten van de Duitse
burgemeester Friediich - Wilhelm Raif-
feisen in toepassing te brengen. Dat de
bank heeft medegewerkt'aan de verhef
fing van de toen arnoedige omstandig
heden van de boeren is voldoende be
wezen.
Op negen januari 1506 vond de eerste
in hèt ontmoetingspunt van die dagen:
„De Gouden Ploeg". Ook alle volgende
ledenvergaderingen werden in dezelfde
zaal gehouden, totdat eind 1969 de ex
ploitatie van dat restaurant werd ge
staakt en het werd ingericht tot huis
voor buitenlandse werknemers.
De aktiviteit van de oprichters en die
van Hendrik van 't Klooster met name
werd beloond: circa 100 leden traden tot
de nieuwe vereniging toe.
Aan het einde van het eerste boekjaar
bleek, dat er 18.000,aan spaargelden
was ingelegd en meer dan 5.000,aan
voorschotten door de leden was opge
nomen.
De eerste kassier was de heer P. van
den Bremer Gzn. ter plaatse beter
tot Raiffeisenbank omgedoopte bank is
verrezen, begon men ruim 60 jaren ge
leden met turfsteken; een zware bezig
heid die aanvankelijk wel loonde
vooral tijdens de eerste wereldoorlog
maar die kort daarop door de lage prij
zen weer werd stopgezet
Toch was het deze ontginning die de
kleine boeren, die jarenlang hard hadden
gewerkt, de mogelijkheid gaf zich een
betere positie te verschaffen. Zij kochten
de gronc van de eigenaars en met een
krediet van de eigen bank lukte het dat
men zich langzaamaan opwerkte en de
boerenbedóeninkjes allengs veranderden
in rendabel werkende boerenbedrijven.
Werd oorspronkelijk alleen vee aange
schaft met de door de bank verstrekte
middelen, de opkomende mechanisatie
maakte ook de financiering van land
bouwmachines noodzakelijk. Ook hier
werkte de bank mee om deze veelal
kostbare apparaten gezamenlijk aan te
kopen. Nu eerst kon men de zaak op
moderne wijze aanpakken.
Niet alleen de ontginning van het „Veen"
maar ook de komst van de burgerij
een groep die tot dan toe slecht in Soest
was vertegenwoordigd bracht grote
veranderingen teweeg. De bank heeft dit
goed begrepen en van die tijd af zou
men dan ook niet-agrariërs tot het lid
maatschap van de bank kunnen toelaten.
Vele middenstanders en particulieren
wisten dan ook de weg naar de eigen
bank te vinden.
Het oudste bijkantoor, waar de heer Bosboom als beheerder optreedt.
bekend als Peter van Gart die in
april 1927 zijn functie overdroèg aan
zijn zoon de heer C. van den Bremer
Pzn., die hem al enige jaren als hulp
terzijde had gestaan. Laatstgenoemde
bleef aan tot juni 1969, waardoor de
continuïteit binnen de bank gewaar
borgd bleef.
Ontginning van het Soesterveen luidt
nieuwe fase in voor de „Boerenleenbank"
Op de plaats waar nu de vierde vestiging
vergadering van de nieuwe bank plaats van de inmiddels van Boerenleenbank
ïeheerder de heer H. van der Kooi
1930; Soest groeit
Iets meer dan 14.000 Inwoners telde
Soest in 1930; de boerenstand vormde
allang niet meer dat bolwerk van vroe
ger jaren. Sommige boeren verkochten
hun grond weer voor prijzen die men
nimmer voor mogelijk had gehouden.
Soest werd ontdekt door de rentenier,
de oud indisch-man met vervroegd pen
sioen, en er werd dan ook zeker voor
die tijd met grote voortvarendheid
gebouwd. Het noordelijk gedeelte van de
Eng is daarvan een goed voorbeeld. De
kredietbehoeften van de boeren daalden
sterk; zij waren de grootste moeilijkhe
den teboven gekomen. De bank paste
zich ook bij de gewijzigde omstandighe
den aan, door het accent van de kre
dietverlening te verleggen naar de hypo
thecaire voorschotverlening voor particu
lieren.
Tekenend voor de beslotenheid van de
vereniging was de opmerking van de
voorzitter tijdens de vergadering in 1923,
dat het de leden niet paste om wel
kredieten bij de bank op te nemen maar
hun spaarcenten elders onder te brengen.
Crisis en Tweede Wereldoorlog
belemmerden ook
de bank in haar groei
Het ingrijpen van de Centrale Raiffei
senbank toonde al aan, dat voor de va
derlandse economie moeilijkheden op
komst waren. Toch had Soest in 1931
nog voor 100.000,— weten te sparen.
In 1933 droogde de aanwas van toever
trouwde middelen nagenoeg op en werd
het verlenen van voorschotten geheel
stopgezet, tot in 1934 de bank van de
Centrale weer toestemming kreeg kre
dieten op korte termijn uit te zetten.
Een jaar later in 1935 bleek de Soester
Boerenleenbank met anderhalf miljoen
tot voor kort een wat geïsoleerd liggend, maar gezellig kantoortje,
maar na de uitbreiding en modernisering, en het gereedkomen van de nieuwe
verbindingsweg, de Korte Kerkstraat, met royale parkeergelegenheid,
een eigentijds en efficiënt bankgebouw.
gulden de grootste omzet in de gehele
provincie Utrecht te hebben. Het gemid
deld spaarsaldo bedroeg maar liefst
ƒ1.230,—, een voor die tijd hoog bedrag
aan „gouden guldens".
Een meevaller voor de gemeente die
zich ook ln de notulen van de bank uit
te was de vestiging van het Prinselijk
Paar op Soestdijk in 1937. Er werd
feestgevierd in Soest en de bank bleef
daarbij niet achter. Zij schonk haar bij
drage in de kosten van de huldigings
feesten en steunde reclamecampagnes
voor vestiging in en een bezoek aan
Soest.
De eerste jaren van de tweede wereld
oorlog brachten een abnormale toestand
te weeg. Door de moeilijkheden van die
jaren stegen de spaargelden enorm en
werden ook de voorschotten vaak verr
sneld terugbetaald. Anderzijds waren
aankopen en andere investeringen niet
meer mogelijk; de middenstand hield
„uitverkoop" en kon de voorraden niet
meer vervangen. Weer greep de Centrale
in met een temporiseringsmaatregel. De
toestand verergerde met de dag en de
ouderen onder onze lezers zullen zich de
toestanden van 1944/45 nog wel in de
herinnering kunnen terugroepen. De
spaargelden bleven stijgen doch kre
diet aanvragen kwamen niet.
De eerste maanden van 1945 brachten
een volledige ontwrichting van het ver
keer teweeg, welke o.a. tot uitdrukking
kwam in een volledig ontbreken van in
gekomen stukken. De gemeente Soest
verkreeg nog een lening van ƒ200.000,
met een looptijd van drie maanden. De
spaargelden waren opgelopen tot
ƒ3.500.000,Op 8 augustus 1945 kwam
het bestuur van de bank weer in volle
vrijheid bijeen om balans op te maken
van de voorbije droeve periode. Het
bleek dat 1900 spaarders een inlegtegoed
bij de bank hadden staan van
4.000.000,—.
De 25 jaar na de oorlog maakten
van Soest een welvarende plaats
Heel Nederland begon geestdriftig aan
herstel te werken. De bank deed dit
eveneens en kwam weer in normale ba
nen. Tien jaar later stonden 3366 spaar
ders en 101 rekening-couranthouders te
boek en bleek aan 290 personen een
voorschot te zijn verstrekt. Het balans
totaal was met 500.000,gegroeid.
In deze periode werd ook het huidige
hoofdkantoor van de bank aan het Kerk
plein in gebruikgenomen, dat in 1969 be
langrijk werd uitgebreid en gemoderni
seerd.
Tot 1960 zette de uitbreiding zich op
dezelfde wijze voort, 5255 spaarders en
122 rekening-couranthouders alsmede
491 voorschotnemers brachten het ba
lanstotaal in 1960 op ƒ9.000.000,
Ook in die jaren werden wel eens som
bere voorspellingen gedaan op econo
misch gebied. Men had nog de schrik in
de benen van de achterliggende crisis
periode en vond dat de stormachtige
groei tot brokken moest voeren.
Oude en gevestigde meningen werden
vertrapt en al die nieuwe ideeën zouden
wel bestraft worden. Gelukkig kon het
bestuur van de bank zich in de nieuwe
inzichten voegen en werd stevig bijge
stuurd om toch maar de nieuwe en juis
te koers mee te varen.
De werkzaamheden voor het kantoor aan
het Kerkplein werden te omvangrijk en
dit resulteerde in de vestiging van een
eerste bijkantoor aan de Soesterbergse-
straat, dat op 2 september 1962 in ge
bruik werd genomen.
De bebouwing op de Eng werd voort
gezet, de bevolking groeide en daarvan
plukte ook de bank de vruchten. Einde
1965: ruim 8000 spaarders en een balans
totaal van 18.000.000,
Soestdijk vroeg de aandacht en daarom
werd in de zomer van 1966 een houten
noodkantoor gevestigd aan de.Koningin-
nelaan, welke vestiging op 22 mei 1-969
werd vervangen door het fraaie gebouw
met bovenwoning aan de Koninginnelaan
26-28.
Het houten gebouw werd overgeplaatst
naar de Smitsweg om daar de eerste in
woners van het Soesterveen ten dienste
te staan in een geheel nieuwe stad, die
tot voor kort gehèel verstoken was van
dienstverlenende bedrijven.
Terwijl wij dit schrijven werkt men
koortsachtig aan'het permanente gebouw
"dat één dezer dagen zonder groöt fees
telijk vertoon in gebruik genomen gaat
worden.
De uitbreiding van Soest rechtvaardigt
_deze nieuwe y£s§figing..en de-werkzaam
heden vafi^e^"b^r3?.dwïngen' tqt.deëè, 'de
centralisatie. Immers 11.262 spaardersTè-
samen met 2554 rekening-couranthouders
(het getal steeg in vijf jaren van 207 tot
2554) alsmede 1122 voorschotnemers vra
gen om een goede dienstverlening.
Vóór het einde van dit jaar hoopt de
bank op ƒ40.000.000,balans totaal te
overschrijden.
De structuur bleef gelijk
de werkzaamheden veranderen
Met plezier kijkt men nog naar de eerste
kasboeken die als het ware kunststukken
van calligrafeerkunst waren. De komst
van moderne machines, waarvan de
„typemachine" de eerste was, veranderde
de werkwijze.
Vorig jaar werd de gehele administratie
geautomatiseerd. De gegevens van elke
dag worden overgebracht op ponskaarten
dit op het hoofdkantoor worden vervaar
digd. Plannen bestaan om op de bijkan
toren optisch leesbare schrijfmachines te
plaatsen om de ponsmachine op het
hoofdkantoor te ontlasten. De door pons
kaarten en optisch leesbare lijsten ver
werkte gegevens worden dagelijks door
een auto afgehaald en des nachts op de
Centrale Bank in Utrecht in de computer
ingelezen. De volgende morgen komt dë
auto weer uit Utrecht terug met de ge
heel uitgewerkte administratie en kan
direct met verzending van de dagaf
schriften worden begonnen.
In de toekomst zal een en ander nog
veel sneller gaan, omdat momenteel aan
een plan wordt gewerkt, waardoor
rechtsstreekse aansluiting op de compu
ter mogelijk wordt via een telefoon
lijn.
SMITSWEG 4, SOESTERVEEN
U ziet, dat de Raiffeisenbank alles doet
om service aan haar cliënten te verle
nen.
Momenteel heeft de bank 20 medewer
kers in dienst, verspreid over de vier
kantoren. Aan de opleiding van deze
medewerkers wordt steeds meer aan
dacht besteed. Het zich steeds uitbrei
dende pakket van diensten vereist steeds
meer specialisatie.
De jongste loot aan de stam is de ver
koop van vakantiereizen. De bank prijst
zich gelukkig, dat thans reeds vier van
haar medewerkers de cursus reisbemid-
deling met goed gevolg hebben doorlopen.
Alleen door deskundigheid kan men het
belang van de cliënt dienen.
De stormachtige ontwikkeling na de
tweede wereldoorlog heeft de levens
standaard op een zodanig peil gebracht,
dat de mogelijkheden voor het realiseren
van individuële, essentiële belangen
practisch binnen ieders bereik liggen.
Aan dit sociale niveau hebben zich de
vele bedrijven en instellingen vrij snel
aangepast. Moderne bedrijfstechnieken
en verkoopmethodes waarbij markt
onderzoek een ruime plaats inneemt
verzekeren een verantwoorde en ruime
serviceverlening en een uitgebreid
dienstenpakket.
Zo ook de Raiffeisenbank, die niet meer
is weg te denken in het stramien van
aan de bevolking van Soest ten dienste
staande bedrijven en instellingen. Het
bestuur van de bank heeft terecht tij
dig de bakens verzet en ingezien, dat in
een gemeente als de onze met zijn vele
verspreide woonkernen een net van
goede gespreide bijkantoren onontbeer
lijk is. Goed opgeleide medewerken
staan borg voor een goede service, welk»
men.steeds tracht te verbeteren.
Hierdoor heeft de Raiffeisenbank Soest
-zich—ontwikkeld tot een bank in de
ruimste zin van het woord, waar het
goed zaken doen is.
Men zou kunnen spreken van een „fi
nanciële supermarkt".
Voor de bank is het kind met het spaar-
busje net zo belangrijk als de zakenman
met een dikke portefeuille.'
Het is zoals een relatie van de bank het
kernachtig uitdrukte: „Bij de RAIF
FEISENBANK heb je wel een nummer,
maar je bent geen nummer".
Hoofdkantoor
Kerkplein 9, Soest
kasuren maandag t.e.m. vrijdag
van 9 - 15.30 uur
(dus ook tussen de middag geopend)
bovendien vrijdagavond
van 18.30 - 20 uur
Bijkantoren
Soesterbergsestraat 14, Soest-Zuid
kasuren maandag t.e.m. vrijdag
van 9 - 12.30 en van 14 - 15.30 uur
bovendien donderdagavond
van 18.30 - 20 uur
Koninginnelaan 28, Soestdijk
kasuren maandag t.e.m. vrijdag
van 9 - 12.30 en van 14 - 15.30 uur
bovendien vrijdagavond
van 18.30 - 20 uur
Smitsweg 4, Soesterveen
kasuren maandag t.e.m. vrijdag
van 9 - 15.30 uur
(dus ook tussen de middag geopend)
bovendien vrijdagavond
van 18.30-20 uur
De heer B. G. Moons heeft de leiding in deze zojuist gereedgekomen
vierde vestiging
