AMRO BANK IN SOEST
Direkteur De Jong
van de AMRO bank
met pensioen
De gevel biedt meer dan
buitenstaander denkt!
Andermans ondernemen gaat ons ter harte"
De gevel biedt meer dan de buitenstaander denkt!
Smitsweg 8
Van Weedestraat 62
Soester
bergsestraat 42
Nieuwbouw-
plannen
Drs. J. Lubbers:
Amro Bank
Amro Bank
Amro Bank
Om te bewaren
11
Soester Courant van woensdag 8 september 1982
y bi rekt ie wisseling
bij AMRO Soest
BSoest - Vrijdagmiddag 3 september
hebben de relaties van de AMRO
bank in Soest, tijdens een druk be
zochte receptie in Restaurant Van
den Brink afscheid genomen van
de heer T. K. de Jong.
Na 23 jaar de leiding te hebben ge
had van de AMRO bank in Soest
verlaat de heer De Jong de bankin
stelling wegens het bereiken van de
I pensioengerechtigde leeftijd.
I De heer De Jong werd in 1959 be-
noemd tot direkteur van toen nog
de Rotterdamsche Bank aan de
Soesterbergsestraat
Nu, 23 jaar later, staat er kortweg
Amro Bank op de gevel van dit kan
toor. Het aantal medewerkers van
deze vestiging is vertienvoudigd. De
AMRO bank is momenteel in Soest
vertegenwoordigd met drie kan
toren.
„Ons vak
is totaal gewijzigd"
,,Als ik, op de drempel van het pen
sioen, terugblik op 23 jaar bankie
ren in Soest moet ik vaststellen dat
ons vak in de loop van die jaren wel
heel grondig is gewijzigd. De
AMRO bank nu, is een totaal
andere dan de Rotterdamsche Bank
anno 1959. Bij die bank had je
praktisch uitsluitend te maken met
grote en middelgrote ondernemers
en enkele vermogende particulieren.
De AMRO bank van nu is een bank
voor iedereen, voor alle particulie
ren en voor alle zaken en bedrijven,
ongeacht hun aard en omvang."
De zestiger jaren
,,De grote veranderingen kwamen
in de loop van de zestiger jaren met
de opkomst van het girale betalings
verkeer.
Het loonzakje maakte plaats voor
de salarisrekening en wij zagen de
introductie van de betaal- en later
de euroeheque. Al met al kunnen
we rustig spreken van een revolutie
in de dienstverlening aan particulie
ren.
Vanzelfsprekend is ook in de zake
lijke dienstverlening veel veranderd.
Het zaken doen, het ondernemen, is
veel complexer geworden en de
bank heeft de financiële begeleiding
daarop moeten afstemmen.
Bovendien is onze adviserende
functie aan het bedrijfsleven - de
praat paal functie - steeds belangrij
ker geworden."
,,lk heb mij altijd het meest aange
trokken gevoeld tot de zakelijke
dienstverlening en dat werk met veel
plezier gedaan, zij het dat de reces
sie van de laatste jaren die vreugde,
jammer genoeg, enigszins heeft ge
temperd.
Tot opvolger van de heer T. K. de
Jong is benoemd drs J. Lubbers
(35). De heer Lubbers kwam, na
zijn studie economie aan de Univer
siteit in Groningen, elf jaar geleden
als stagiair bij de AMRO bank. Hij
brengt een ruime bankervaring mee
naar Soest: 3 jaar Nationale Bank
voor Middellang Krediet (een doch
termaatschappij van de AMRO
bank, gespecialiseerd in lange en
middellange kredietverlening aan
het bedrijfsleven); 5 jaar districts
kantoor van de AMRO bank in
Zutphen als direkteur zakelijke re
laties; en 3 jaar hoofdkantoor van
de AMRO bank in Amsterdam op
de marketing afdeling.
De heer Lubbers is per 1 juli 1982
benoemd tot direkteur van de
AMRO bank in Soest. Hij is dus
reeds een aantal maanden actief
werkzaam in deze nieuwe werkom
geving, voorlopig alleen nog in zijn
functie als bankier. Zodra hij zich
met zijn vrouw en twee kinderen in
Soest heeft gevestigd, hoopt hij zich
net als in Zutphen ook actief in het
sociale leven van Soest op te stellen.
Zakelijk geörienteerd
Naast de algehele leiding van
AMRO Soest zal de heer Lubbers
zich in het bijzonder bezighoudeh
met de ontwikkelingen in de zakelij
ke sector.
De heer Lubbers: ,,Als bank kun
nen wij de ondernemers jn Soest ve
le faciliteiten verlenen. Door onze
betrokkenheid met Soest van
oudsher, èn onze kennis van de pro
blematiek van het bedrijfsleven als
één van de grootste handelsbanken
in Nederland, kunnen wij als plaat
selijke gesprekspartner de onderne
mers ondersteunen. Die ondersteu
ning bestaat niet uit financiering al
leen. Natuurlijk, geld speelt een rol,
maar financiële risico's op een rede
lijke manier indekken net zo goed.
Drs. J. Lubbers
Onze belangstelling voor ander
mans ondernemen dient uit te mon
den in het aanreiken van oplossin
gen van een kwalitatief zo hoog mo
gelijk niveau. Daar zit onze feitelij
ke kracht."
Specialistische kennis
„Om projecten en plannen te kun
nen beoordelen op haalbaarheid is
specialistische kennis een vereiste.
Die specialistische kennis hebben
wij in huis; hier in Soest, op ons dis
trictskantoor in Amersfoort en op
de hoofdbank in Amsterdam. De
adviseurs van de AMRO bank in
Soest zijn 'totaaladviseurs'. Zij zijn
speciaal voor dit werk opgeleid en
hun kennis wordt voortdurend op
peil gehouden.
Naast advisering op het gebied van
de kredietverlening hebben de advi
seurs een algehele kennis van zaken
m.b.t. het beheer van creditgelden,
leasing, betalingsverkeer, buiten
landzaken, verzekeringen, rechts
vormen en risicobeheer. Daarnaast
beschikken wij ook over een gespe
cialiseerde assurantie-adviseur en
een buitenland-adviseur.
Luisteren
informeren en adviseren
„Het particuliere advies wordt
meestal op het kantoor van de
AMRO bank gegeven. De zakelijke
adviseur daarentegen gaat regelma
tig bij zijn relaties langs om de ont
wikkelingen in de desbetreffende
onderneming op de voet te kunnen
volgen. Op basis van zijn kennis
van het bedrijf en zijn algemene
bankkennis, is het de taak van de
zakelijke adviseur een pasklare op
lossing te geven voor de financiële
aspecten in de bedrijfsvoering. In
bijzondere gevallen, bijvoorbeeld
als het gaat om zeer specifieke bran-
cheproblematiek, wordt getrokken
op de kennis van de specialisten bij
de hoofdbank.
Het voordeel van een groot concern
als de AMRO bank is, dat de onder
nemer kan profiteren van de totale
know-how bij de bank.
Vaste gesprekspartner
De zakelijke adviseur fungeert als
gesprekspartner, zowel voor speci
fieke problemen als voor algemene
zaken. De grootte van de AMRO
bank, de deskundigheid en het vol
ledige dienstenpakket, zijn op zich
belangrijke feiten. Minstens zo be
langrijk echter is de menselijke fac
tor in het contact tussen de onder
nemer en zijn vaste gesprekspartner
bij de bank. De adviseur moet te al
len tijde en voor alle financiële pro
blemen voor zijn relatie bereikbaar
en aanspreekbaar zijn. Dat kan, ge
zien de cliëntgerichte organisatie die
wij sinds enige tijd op ons kantoor
hebben ingevoerd."
De AMRO bank heeft drie kanto
ren in Soest. Ze zijn gevestigd aan
de Van Weedestraat, de Smitsweg
en de Soesterbergsestraat.
Smitsweg 8 is het jongste kantoor
van de AMRO bank in Soest. Het
werd geopend in 1971. De
dienstverlening van dit kantoor
richt zich voornamelijk op de
particulieren in het nieuwbouwdeel
van Soest.
De leiding berust bij de heer A.
Scholtus. Zijn twee naaste mede
werksters zijn mevrouw J. I. S.
Venus-Krop en mej. B. C. A. Del-
wel.
De AMRO bank is sinds 1970 geves
tigd aan de Van Weedestraat: één
van de belangrijkste winkelstraten
in het centrum van Soest. De
dienstverlening richt zich met name
op particulieren en de middenstand
in de directe omgeving.
De leiding berust bij mevrouw M.
Süthoff-v. d. Stroom. Haar naaste
medewerkers zijn de heer G. J. A.
van Klaren en mej. E. J. Derickx.
De vestiging aan de Soesterbergse
straat is niet alleen het oudste kan
toor, het is tevens het grootste kan
toor van de AMRO bank in Soest.
Het pand doet niet vermoeden dat
achter de gevel 21 mensen werk
zaam zijn. Enthousiaste medewer
kers die zich nauw betrokken voelen
bij hun werk: de dienstverlening
aan de cliënten van het AMRO kan
toor aan de Soesterbergsestraat.
Die dienstverlening richt zich, naast
particulieren, in het bijzonder op
het ondernemersgebeuren in Soest.
Het kantoor Soesterbergsestraat be
schikt over gespecialiseerde cliën
tenadviseurs zowel op zakelijk als
op particulier gebied.
De behuizing van het Soester hoofd
kwartier voldoet niet geheel meer
aan de eisen die de AMRO bank
aan haar huidige vestigingen stelt.
Die eisen gaan uit van openheid,
herkenbaarheid en bereikbaarheid.
De gesloten gevel bijvoorbeeld past
daar duidelijk niet in. Ondanks de
gemoderniseerde gevelbelettering
(de naam, de klok en de grote rode
kubus met het AMRO vignet), is het
kantoor aan de Soesterbergsestraat
slecht herkenbaar voor buiten
staanders. Het interieur van de
bank is verouderd en er is onvol
doende spreekgelegcnheid voor de
advisering van de cliënten.
Er zijn plannen voor een geheel
nieuw hoofdkantoor in Soest. Een
eigentijdse AMRO bank met open
gevels, een herkenbaar interieur in
de AMRO huisstijl, een cliënten
ruimte met zitbalies en spreekka
mers voor de adviesgesprekken.
Een AMRO kantoor dat goed be
reikbaar is èn goed toegankelijk,
ook voor de minder valide cliënten.
Links: het voltallige personeel van
het kantoor Soesterbergsestraat 42.
In het midden, staand drs J. Lub
bers, die verantwoordelijk is voor
de drie Soester Amro vestigingen.
De AMRO bank heeft, vanuit haar
historische achtergrond als bank,
altijd een belangrijke plaats ingeno
men bij het bedrijfsleven. Ik ben
van mening dat wij juist in deze
moeilijke tijden nog meer voor de
ondernemers moeten en kunnen be
tekenen. Ik ben ervan overtuigd dat
mijn opvolger, de heer Lubbers, de
juiste man is om deze taak in Soest
op zich te nemen. Ik draag mijn
functie in het volste vertrouwen aan
hem over."
Tijdens een drukbezochte receptie in Restaurant Van den Brink nam de heer T. K. de Jong (links) afscheid van zijn talrijke relaties. Direct rechts
naast de heer de Jong, drs J. Lubbers, de nieuwe man voor Amro Soest.
Soesterbergsestraat 42
3768 EJ Soest
Telefoon 02155-19944
Telex 43913
Van Weedestraat 62
3761 GC SOEST
Telefoon 02155-17174
Smitsweg 8
3765 CT SOEST
Telefoon 02155-18264
Vooralle drie de
kantoren geldt:
Postbus 31
3750 AA SOEST
Kasuren:
maandag t/m vrijdag
van 9.00 tot 16.00 uur
en vrijdagavond
van 18.30 tot 20.00 uur.
Links: de medewerkers van het kan
toor Smitsweg 8. In het midden de
heer A. Scholtus, die de leiding
heeft.
Het zal nog een aantal jaren duren
voordat deze plannen gerealiseerd
zullen zijn. Tot dan blijft de AMRO
bank aan de Soesterbergsestraat een
voor de buitenstaander wat onop
vallend kantoor, met achter de ge
vel een veel grotere bedrijvigheid
dan menigeen zou vermoeden.
Tot slot stellen wij u graag voor aan
de 21 medewerkers:
Drs J. Lubbers, direkteur;
Drs J. J. Martinot, zakelijk advi
seur;
W. J. van Asselt, chef kredietense
cretariaat en zakelijk adviseur;
A. H. Oosterbroek, chef particulie
re sector en adviseur vermogende
particulieren;
H. van Rees, effecten en adviseur
vermogende particulieren;
J. B. Strijbos, financieringen en
persoonlijke leningen;
W. van Gelderen, assurantie-advi
seur;
mevrouw G. M. v. d. Heuvel-Hil-
horst, buitenlands betalingsverkeer
en buitenland-adviseuse;
mevrouw K. Schaap-v. d. Kemp,
buitenlands betalingsverkeer;
mevrouw H. P. J. van Hal-v. d.
Brink, woninghypotheken en secre
tariaat;
mej. J. C. P. v. d. Bedum, secreta
riaat kredieten;
mevrouw J. Valkenet-van Kooij,
kasassistente, adviseuse particuliere
relaties en reisadviseuse;
mevrouw J. A. M. de Groot-Grift,
kasassistente en adviseuse particu
liere relaties;
G. W. Budzelaar, chef geldadmini
stratie;
mej. K. A. Karwockzik, admini
stratie;
mevrouw B. Oskam-Kwik, admini
stratie;
mej. V. Sakkers, administratie;
mej. M. P. v. d. Hoed, administra
tie;
mevrouw C. Develing-van Gooi,
administratie en A. Kreuzen, expe
ditie.
Buitenaanzicht van het kantoor aan de Van Weedestraat 62. Op de
voorgrond de medewerkers. Geheel links mevrouw M. Süthoff-v. d.
Stroom, die de leiding heeft.
