Visser
Ben en Gep van Bercum:
een bruidspaar van diamant
'Leve het bedrijfsleven!'
Opmerkelijk transport door Soest
Mcwti/Mvan Zijp
sulen
3 jan.)
IZEN"
Calamiteitenzorgsysteem
Waterschap Yallei&Eem
Goed reinigingsbedrijf
RMN op tweede plaats
Bumble Bee Cards
\GINA 2
>ver
2001)
iderhoud
lecialist
merken
test BV
nwerking
n!
12 a Soest
112401
016646
ieuwjaar.
DINSDAG 30 DECEMBER 2003
SOESTER COURANT
PAGINA 3
Eerste publieksboek John v.d. Burg:
Gemeente rond
Oud Nieuw
Witgoed specialis
Service
voor olie merken
Voor al uw parket
GEVRAAGD
VASTE
BEZORGERS
SCaSTERÊCOURAWT
Vacuümzuiger voor betonnen heipalen
Ingezonden:
Uitvaart
Wij bedanken onze cliënten
voor het in ons
gestelde vertrouwen en
wensen iedereen
een fantastisch 2004!
Corine en Martin van Zijp
juwelier
trouwen
I gesloten.
- Soest
ivonden?
Dning voor
systeem!).
ks.com.
- 601 29 98
eau
Burgemeester Janssen en zijn
vrouw waren vorige week dins
dag - 23 december - te gast
aan het Claroenstekerpad. Ze
brachten daar de gemeentelij
ke felicitaties over aan Ben en
Gep van Bercum. Die waren
precies die dag 60 jaar ge
trouwd.
De Van Bercums vallen voor de
meeste inwoners waarschijnlijk
wel in de categorie 'bekende Soes-
ters'. Vooral de bruid heeft hier in
de loop der jaren behoorlijk aan de
weg getimmerd. In Utrecht was ze
al bestuurlijk actief in de PvdA, en
o.a. als vrijwilliger actief voor de
Kinderuitzending (die stadse
bleekneusjes in zes weken tijd wat
meer gezondheid moest geven).
Ook in Soest was ze direct actief,
en zo raakte ze o.a. betrokken bij
de PvdA-Soest, de Rooie Vrou
wen, Vrouwen voor Vrede, de
Derde Wereldgroep en de Wereld
winkel. Met de burgemeester sa
men heeft ze nog niet zo lang ge
leden de nieuwe Wereldwinkel aan
de Steenhoffstraat nog geopend,
zoals Janssen nog even in de her
innering terugriep.
De Van Bercums leerden elkaar
voor de oorlog al kennen in Am-
sterdam. Graficus Ben was daar
werkzaam bij een bekende cliché
fabriek en ontmoette verpleegster
Gep (een verkorting van Gerda)
bij wederzijdse familie, op
oudejaarsavond 1939. Het duurde
overigens nog wel even voordat de
liefde echt toesloeg, maar vanaf
dat moment was het dan ook 'dik
aan'. 'We zijn drie keer naar
Sneeuwwitje wezen kijken, de film
van Walt Disney die toen uit
kwam,' aldus Ben. Ze trouwden in
1943 in Utrecht, waar ze inmiddels
allebei een baan hadden gevonden.
In het Utrechtse stadhuis, waar de
plechtigheid plaatsvond, hing in
die dagen een groot portret van
NSB-leider Anton Mussert...
Van Dale
Ben was intussen lithograaf bij de
NS; Gep werkte in het homeopa
thische ziekenhuis in de Domstad,
dat destijds gevestigd was in een
stukje van het oude Militair Hos
pitaal. Ze mocht daar gratis meeë-
ten, en dat was in die tijd geen al
te overbodige luxe. Na de oorlog
vond Ben een andere baan, weer
in Amsterdam, maar zeven jaar la
ter keerde hij terug in Utrecht,
waar hij zich aan drukkerij Bosch
verbond. Een aantal jaren later
stapte hij oyer naar het onderwijs;
hij werd docent aan de Academie
voor Beeldende Kunsten in Rotter
dam, gevolgd door de Academie
Artibus in Utrecht. Daarnaast
bleef hij actief als freelance ont
werper. In de loop der jaren ont
wikkelde hij zich tot een in brede
kring bekend en zeer bekend
vormgever, die o.a. van tal van
publicaties, jaarverslagen en kalen
ders de 'belettering' verzorgde. Hij
specialiseerde zich o.m. in de typo
grafische verzorging van medische
handboeken. Hij ontving diverse
prijzen voor zijn werk, hield lezin
gen en werkte mee aan diverse
grote tentoonstellingen (o.a. van
'best verzorgde boeken'). Zijn
naam vestigde 'hij vooral met het
grafisch ontwerp voor de woor
denboeken van Van Dale, inclusief
de 12e druk van de 'Grote Van
Het diamanten bruidspaar, ge
flankeerd door de Janssens.
Foto: Soester Courant
Dale'. Ben ging daarvoor op zoek
naar een nieuwe letter en stimu
leerde daarmee de bekende letter
ontwerper De Does tot de 'uitvin
ding' van de Lexicon, een geheel
nieuwe letter, speciaal ontwikkeld
voor de woordenboeken. In de
grafische wereld staat Ben van
Bercum nog altijd zeer hoog aan
geschreven. Hij is al sinds 22 jaar
met vut en geniet daarvan.
'Beetje buiten'
De eerste jaren van hun huwelijk
woonden de Van Bercums samen
in een bovenwoning in Tuindorp
Maartensdijk, later op een flat met
uitzicht op het Amsterdam-Rijn
kanaal. In 1969 besloten ze de stap
te zetten en naar Soest te verhui
zen. 'We wilden graag een beetje
buiten wonen.' Aanvankelijk stre
ken ze - met hun twee kinderen,
een dochter en een zoon - neer in
een drive-in-woning aan de Wecg-
breestraat, maar toen zich de mo
gelijkheid voordeed om een van de
fraaie huizen aan het Claroenste
kerpad te kopen aarzelden ze geen
moment. Ze wonen er nog steeds,
met veel genoegen. Bruidegom en
bruid, respectievelijk 85 en 88 jaar
- 'Ben is echt nog een jong broe
kie,' zegt Gep - zijn allebei nog
zeer vitaal. Ze hebben het feestje
in kleine kring alvast gevierd, maar
in het voorjaar - als Gep 89 wordt
- zijn ze van plan het nog eens
dunnetjes over te doen.
www.rabobankonline.com
Het ligt sinds kort voor 12,50
in de boekhandel en het wordt
goed verkocht. 'Leve het be
drijfsleven!', het eerste 'pu
blieksboek' van de auteur
John G.J. van der Burg, spreekt
kennelijk een behoorlijk grote
groep lezers aan. En er valt ook
heel wat te genieten in dit in
meer dan één opzicht volop
'Soester' boek.
'Leve het bedrijfsleven' is immers
niet alleen geschreven door een
Soester, maar ook uitgegeven door
een plaatsgenoot: Angela Bairati
van de jonge Soester uitgeverij 10
Services aan de Regentesselaan,
waarvan we ongetwijfeld nog meer
zullen horen. Dat geldt trouwens
ook voor John van der Burg, want
die heeft voldoende stof voor min
stens nog een vervolg op 'Leve het
bedrijfsleven! - 50 verhalen die
een boekje open doen over het
Nederlandse bedrijfsleven'.
John van der Burg (45) kent het
bedrijfsleven als zijn broekzak, bij
wijze van spreken. 'Ik loop al een
kwart eeuw mee,' zegt de bedrijfs
econoom en jurist, en hij kent dus
het klappen van de zweep. Hij be
gon zijn carrière destijds als orga
nisatie-adviseur in de consultancy,
stapte daarna over naar de ICT-
sector en is inmiddels al weer eni
ge jaren lid van de directie van een
verzekeringsbedrijf. Geboren in
Nieuw-Zeeland ('toevallig'), (af
gestudeerd in Rotterdam en sinds
13 jaar inwoner van Soest, waar hij
met veel plezier woont.
'Leve het bedrijfsleven' is een bun
del van 50 anekdotische verhalen,
waarin John van der Burg met een
kritische blik naar en achter de
schermen van het bedrijfsleven
kijkt. 'Boekhoudschandalen, top
mensen die vooral oog hebben
voor hun eigen portemonnee,
overnames die in een drama eindi
gen, falende commissarissen en
beleggingsproducten die gegaran
deerde verliezen blijken op te leve
ren. Het Nederlandse bedrijfsleven
is de kater van de uitspattingen in
de jaren '90 blijkbaar nog niet te
boven,' aldus de introductietekst
bij deze 'lichtvoetig en ironisch
geschreven verhalen, die nu eens
niet het thema 'succes' tot vanzelf
sprekend uitgangspunt nemen.' De
verhalen zijn fictief (gemaakt),
maar dus wél op de werkelijkheid
gebaseerd. Ze zijn ironisch, humo
ristisch, soms zelf een beetje cy
nisch, maar dat is dan vooral om
LEVE HET
BEDRIJFS
LEVEN!
de lezer te prikkelen tot de vraag:
Vind je dit nou normaal...? De au
teur is dan ook een scherp waarne
mer, die makkelijk door de 'din
gen' heenkijkt.
Voor gaan zitten
Het is niet Johns eerste boek. Eer
der publiceerde hij al wetenschap
pelijk werk in artikelen, boeken en
tijdschriften op zijn vakgebied.
Maar het schrijven is hem dus niet
vreemd, 'al moet je er altijd wel
voor gaan zitten'. Al met al heeft
hij er het afgelopen jaar stevig aan
gewerkt, met name in de avondu
ren. 'Leve het bedrijfsleven' is zijn
eerste boek voor een groot publiek
en de reacties - in de paar weken
dat het boek op de markt is - zijn
tot nu toe lovend. Het heeft al eni
ge publiciteit gehad, o.a. in de vak
pers.
Een rode draad zit er ook in: wat
er de laatste jaren mis gaat in het
bedrijfsleven en dat de stevige re
cessie waarvan nu sprake is, er niet
'zomaar' is gekomen, aldus John.
Er gaat meer mis dan in het verle
den, vindt hij. 'Het succes is de
norm geworden tijdens het econo
misch hoogtij van de afgelopen ja
ren, maar echt succes dat is eerder
uitzondering dan regel. Dat zie nu
het weer wat minder gaat...' De
kern-boodschap van het boek is
overigens volgens hem: Het niet zo
erg is om wat minder succesvol te
zijn, als je er alsjeblieft maar om
blijft lachen...'
Warm gevoel
Hij zelf is het bedrijfsleven overi
gens met hart en ziel toegewijd -
daarover moet geen misverstand
ontstaan. 'Ik heb er een warm ge
voel voor; jammer dat er zoveel
dingen mislopen.' Het zijn overi
gens niet de verhalen van de krant
en de tv die in het boek verteld
worden, maar vooral herkenbare,
min of meer alledaagse situaties
die we allemaal wel tegenkomen.
'Ook in het bedrijfsleven kom je
vreemde mensen tegen. Soms zijn
ze raar, soms zijn ze uitgesproken
rattig. Ze zijn ook heus niet alle
maal aardig, zeker niet als er be
langen op het spel staan. Dan
draaien mensen elkaar graag een
poot uit. Dat zie je ook aan al die
zichzelf overschattende managers
die de mist in gaan...' Volgens John
van der Burg is het lezen van zijn
boek daarom niet alleen vermake
lijke tijdspassering, maar bevat het
ook tal van 'leermomenten', waar
mee de lezer zijn voordeel kan
doen. En zit er nog eens een ro
man in? 'nou, wie weet...'
Op woensdag 31 december
zijn de afdelingen Publieksza-
ken en Bouwzaken van het ge
meentehuis vanaf 13:00 uur
gesloten.
Op vrijdag 2 januari is het ge
meentehuis overdag gesloten.
De nieuwjaarsreceptie begint 's
avonds om 19:30 uur.
Op maandag 5 januari is het
gemeentehuis in verband met
de nieuwjaarsbijeenkomst voor
het personeel pas vanaf 10:00
uur geopend.
Vuurwerkverkoop
Dit jaar mag vuurwerk verkocht
worden op maandag 29, dins
dag 30 en woensdag 31 decem
ber. In het Vuurwerkbesluit
Wet milieugevaarlijke stoffen
staat dat beschreven. Landelijk
is sinds een aantal jaren de re
gel van kracht dat vuurwerk al
leen op woensdag 31 december
vanaf 10:00 uur tot donderdag
1 januari 02:00 uur afgeschoten
mag worden. Aan jongeren be
neden de leeftijd van 16 jaar
mag geen vuurwerk verkocht
worden. Verkooppunten van il
legaal vuurwerk en het afschie
ten van vuurwerk buiten boven
vermelde dagen kunnen ano
niem gemeld worden aan de
kliklijn van de politie: 8S 0800-
7000.
Afvalinzameling
Op donderdag 1 januari
(Nieuwjaarsdag) wordt door
RMN geen afval ingezameld.
Het afvalbrengstation aan De
Schans is gesloten. De inhaal-
dag (zoals vermeld op de afval-
kalenders 2003/2004) is als
volgt. In plaats van donderdag
1 januari: inzamelwijken 13,14,
18, 19, 27 en 29 op zaterdag 3
januari (bruine gft-container).
Zet de container voor 07:30
uur buiten. Het is mogelijk dat
de vuilniswagen op een ander
tijdstip bij u in de straat komt
dan u gewend bent.
RMN haalt na de feestdagen
kerstbomen apart op. Met een
aparte wagen worden de kerst
bomen door RMN opgehaald
op onderstaande data:
wijk 25, woensdag 7 jan.
wijk 13, 18, 27: donderdag 8
jan.
wijk 11, 16, 30: vrijdag 9 jan.
wijk 12: woensdag 14 jan.
wijk 14, 19, 28: donderdag 15
jan.
wijk 15, 17, 29: vrijdag 16 jan.
Containers
Containers worden tijdens de
jaarwisseling tijdelijk afgesloten
of verwijderd ter voorkoming
van vandalisme. Op sommige
locaties worden de papiercon
tainers enkele dagen voor de
jaarwisseling verwijderd en op
donderdag 2 januari weer te
ruggeplaatst. De papiercontai
ners die blijven staan en de tex-
tielcontainers die verspreid in
de gemeente staan, worden op
woensdag 31 december 's mid
dags om uiterlijk 16:00 uur ge
leegd en afgesloten.
Op donderdag 2 januari kan
men papier en textiel weer in de
containers kwijt.
SOEST
Eigen technische dienst met
24-uur service.
Geen voorrijkosten.
Gratis bruikleen app.
Alle reparaties aan huis.
Soesterbergsestraat 35a
Tel. 035 - 602 93 60
Dijkgraaf en Heemraden, het
dagelijks bestuur van Water
schap Vallei Eem, hebben
het calamiteitenzorgsysteem
vastgesteld. Het waterschap
heeft de plannen nu ter toet
sing naar de provincies Gelder
land en Utrecht gestuurd.
Ook komen de plannen onder een
wachtwoord op de internetsite van
het waterschap te staan, zodat alle
organisaties die bij rampen betrok
ken zijn de plannen kunnen inzien.
Voor de toegang van de plannen is
wel een wachtwoord nodig. Dat is
nodig omdat in de plannen ook
noodtelefoonnummers staan, die
alleen bij calamiteiten worden ge
bruikt.
Het plan biedt een 'bestuurlijke'
structuur voor het optreden van de
calamiteitenorganisatie en is gro
tendeels gebaseerd op het door de
Unie van Waterschappen gepre
senteerde model calamiteitenzorg
systeem. In de plannen staat de
wijze van bestrijding van calamitei
ten, inclusief overzichten van het
personeel dat wordt ingezet.
Het calamiteitenzorgsysteem van
het waterschap bestaat uit een
hoofdplan en 10 deelplannen. In
die deelplannen worden mogelijke
rampen en specifieke aspecten ver
der uitgewerkt. Zo bestaan er
deelplannen voor hoogwater in de
Nederrijn, hoogwater in de rand
meren, wateroverlast, watertekort,
waterkwaliteitsproblemen en sto
ringen op een rioolwaterzuivering.
Waterschap Vallei Eem zal de
komende jaren regelmatig gaan oe
fenen om goed voorbereid te zijn
op mogelijke calamiteiten. Ook af
gelopen jaar heeft het waterschap
al diverse oefeningen uitgevoerd.
Zoals onlangs, toen het waterschap
heeft geoefend om het Valleika
naal bij stuw de Roode Haan in
Veenendaal af te sluiten. Deze oe
fening was bedoeld om te bekijken
of de Slaperdijk in geval van een
calamiteit kan worden afgesloten.
De Slaperdijk kan een functie ver
vullen om het gebied ten noorden
ervan te beschermen tegen water
overlast als de Grebbedijk ooit zou
doorbreken. Die kans is overigens
heel erg klein. Of de Slaperdijk
dan gesloten moet worden moet
de provincie in overleg met de be
trokken gemeenten besluiten. Het
waterschap is slechts adviseur en
moet ervoor zorgen dat de afslui
ting kan worden gerealiseerd als
dat nodig mocht zijn.
De NVRD, vereniging voor af
val en reinigingsmanagement,
heeft ook in 2002 een vergelij
kend onderzoek laten uitvoe
ren onder inzameldiensten van
gelijke klasse. In oktober 2003
werden de resultaten van 2002
bekendgemaakt. RMN blijkt
weer hoger te scoren en staat
nu op een tweede positie.
In 2001 kwam Reinigingsbedrijf
Midden Nederland, het reinigings
bedrijf voor de gemeenten Soest
en Zeist, al in de kopgroep op een
4e positie. En nu de 2e plaats! Een
goede prestatie voor een bedrijf
dat pas sinds april 2000 als reini
gingsbedrijf opereert binnen de ge
meentegrenzen van Zeist en Soest.
Reden voor feeststemming bij
RMN en gebak bij de koffie voor
de gehele binnen- en buitendienst.
Een goed rapport voor RMN
waarbij de ruime dienstverlening
en de lage inzamelkosten hoog
scoren. De milieudoelstellingen
zijn beter dan gemiddeld. De be
drijfsvoering, zijnde de prestaties
en productiviteit op straat, wordt
gekwalificeerd als gemiddeld. Een
interessant beeld geven de cijfers
over de kosten en de kilo's ingeza
meld afval per inwoner binnen het
verzorgingsgebied van RMN.
Hierbij moet worden aangetekend
dat de hoeveelheid geproduceerd
aantal kilo's afval per inwoner niet
afwijkt van het provinciale afval
aanbod per persoon. Uit de resul
taten van het onderzoek blijkt dat
RMN een prima functionerend
bedrijf is dat een hoge positie in
neemt binnen vergelijkbare inza
meldiensten. De uitdaging voor
RMN zit in verbetering van scores
op onderdelen en het behouden
van een plaats in de top 3.
RMN-gebied Gemiddeld
Afval per inwoner
Opgehaald door RMN
Gebracht naar locaties
Afvalscheiding
Kosten restafval
Kosten GFT
Kosten totaal
617 kg
430 kg
187 kg
53%
28 p/aansl.
18 p/aansl.
77 p/aansl.
586 kg
427 kg
159 kg
52%
36 p/aansl.
26 p/aansl.
98 p/aansl.
Score van 23
17c positie
11' positie
6' positie
9C positie
2" positie
1' positie
2° positie
Vloeren
Verlengde Oude Utrechtseweg 2
3766 MG SOEST
www.houtenvloerenpaleis.nl
tel: 035 - 65 64 024
Soester Courant
elke woensdag
een belevenis!
in Soest voor de,
Aanmelden: lel. 6014152
Vorige week maandag vertrok bij Moderniek, het
bekende werktuigbouwbedrijf aan de Laanstraat in
Soest, een opmerkelijk transport: een truck met opleg
ger, waarop een dertig meter lang werktuig dat door
Moderniek was gebouwd. Het ging om een toestel met
zuignappen, waarmee betonnen heipalen vacuüm uit
de mal - waarin ze in de fabriek gegoten worden - ge
trokken kunnen worden (te 'ontkisten'). Het apparaat
was bestemd voor een betonfabriek in Zwijndrecht.
Het vervoer, hoewel bepaald geen sinecure, lukte in één
dag. Moderniek is een uniek bedrijf in Nederland,
waar tal van bijzondere werktuigen worden ontworpen
en gebouwd, zoals o.m. ook installaties om vliegtuig-
trolly's te laden en te lossen.
www.rabobankonIine.com
Enige tijd geleden kwam bij mij
aan de deur een keurige jongeda
me, studente, die een pakje zoge
naamde Bumble Bee Cards (zie
foto) wilde verkopen. Van de op
brengst ging een gedeelte naar de
Daniël den Hoed kliniek, o.m. be
kend dankzij de activiteiten van
onze plaatsgenoot Herman van
Veen.
Gezien mijn kennis over het col
lectewezen en inzamelingsregels
had ik argwaan met betrekking tot
het aangebodene en het legale ka
rakter ervan. Zeker gezien het
keurmerk van het CBF op de ver
pakking van de knullige kaarten.
Het meisje, te goeder trouw vol
gens mij, beschikte over te weinig
achtergrondinformatie om mijn
wantrouwen weg te kunnen ne
men. Ik heb toen bewust een pak
je kaarten gekocht en het CBF ge
vraagd of het hiervan op de hoogte
is. Enkele dagen geleden kreeg ik
bijgaand antwoord dat aan duide
lijkheid niets te wensen over laat.
De reden dat ik dit onder uw aan
dacht breng is dat er buitengewoon
veel oplichterij is, en dat veel men
sen hier ongetwijfeld intrappen,
hetgeen weer ten koste gaat van de
integere collectes en goede doelen.
Met vriendelijke groet,
Bob Brenier
Hieronder onverkort de reactie van
het CBF op de vraag van de heer
Bremer.
Stichting Familiehuis Daniël den
Hoed is in het bezit van het CBF-
Keur. Bumble Bee Cards is een
commercieel bedrijf dat kaarten
verkoopt en een deel van de op
brengst afstaat aan het goede doel,
in dit geval Familiehuis Daniël den
Hoed. Bumble Bee Cards is niet in
het bezit van het CBF-Keur en
komt in de huidige vorm en doel
stelling ook niet in aanmerking
voor het CBF-Keur aangezien het
CBF-Keur alleen kan worden toe
gekend aan fondsenwervende in
stellingen. Als fondsenwervende
instelling kan volgens de normen
van het CBF worden aangemerkt
een naar Nederlands recht opge
richte stichting of vereniging met
volledige rechtsbevoegdheid die
voor de realisering van charitatie
ve, culturele, wetenschappelijke of
ander het algemeen nut beogende
doelstellingen door middel van
fondsenwerving een beroep doet
op de publieke offervaardigheid.
Het CBF ontvangt met enige re
gelmaat klachten over kaartver
koopacties voor of namens goede
doelen. Volgens de verkopers
(meestal studenten) worden de
kaarten verkocht voor het goede
doel, maar als wordt doorgevraagd
of de bijgaande informatie na het
kopen van de kaarten wordt gele
zen, blijkt dat de betreffende fond
senwervende instelling slechts een
klein deel van de (nog onbekende)
opbrengst uit de verkoop ontvangt.
Vaak wbrdt zelfs de hoogte van het
bedrag of percentage dat zal wor
den afgestaan aan het goede doel
niet vermeld.
Wanneer het CBF een klacht ont
vangt over dergelijke activiteiten
dringen wij er bij de fondsenwer
vende instellingen met het CBF-
Keur op aan om goede afspraken
te maken met dergelijke commer
ciële bedrijven, vooral met betrek
king tot de (mondelinge) informa
tie die aan potentiële kopers wordt
gegeven. Deze informatie dient
overeen te stemmen met de werke
lijkheid, waaronder het feit dat de
actie niet uitgaat van de fondsen
wervende instelling, maar een ini
tiatief is van een commercieel be
drijf.
Vanwege het feit dat bovenstaan
de activiteiten kunnen worden
aangemerkt als het houden van
een collecte, is in de meeste ge
meenten het aanvragen van een
collectevergunning verplicht. De
verkoper dient zich ook duidelijk
te kunnen legitimeren aan poten
tiële kopers. Onze ervaring is ech
ter dat het aanvragen van een ver
gunning door de organisator vaak
achterwege blijft. Wanneer de be
treffende gemeente op de hoogte
wordt gebracht van de activiteiten
van deze kaartverkopers en blijkt
dat geen vergunning is afgegeven,
kan de gemeente de politie inscha
kelen wegens het overtreden van
de APV. Wij raden u dan ook aan
om bij de gemeente na te vragen of
een vergunning is verleend voor de
activiteiten.
Wat betreft de afbeelding van het
CBF-Keur op de enveloppe van
Bumble Bee Cards, dit is niet toe
gestaan. Een instelling waaraan het
CBF-Keur is toegekend mag het
CBF-Keur logo voeren. Het recht
op het voeren van dit logo geldt
niet voor organisaties die, naar ei
gen zeggen, voor het betreffende
goede doel kaarten verkopen. Het
Helpende tanden bco«tn
Giro 70È
Famjlitiiifii
CBF-Keur logo is bedoeld om aan
de gever in een oogopslag duide
lijk te maken dat de instelling die
kaarten verkoopt of vraagt om een
gift beoordeeld is door het CBF en
voldoet aan de eisen die het CBF
stelt aan het verkrijgen van het
CBF-Keur. Eén van deze eisen
houdt in dat de kosten van fond
senwerving niet meer dan 25%
van dfe inkomsten uit eigen fond
senwerving bedragen gemeten
over een periode van driejaar. Een
organisatie die voor het betreffen
de goede doel met CBF-Keur ver
koopactiviteiten verricht wordl
echter niet door het CBF gecon
troleerd en mag daarom ook niel
het CBF-Keur voeren.
(zie ook: www.cbf.nl)
Het jaar is om.
Zo ook een flink aantal van mijn
vrienden en kennissen, die 2003
niet hebben overleefd. Het zal wel
met mijn leeftijd te maken hebben,
hoewel sommigen een stuk jonger
naren dan ik ben of net zo oud.
Uitvaart is een mooi poëtisch
woord, maar een uitvaartdienst
roept heel verschillende emoties
op.
De laatste uitvaart deze maand
voor mij ging in Baarn vooraf aan
de begrafenis van Henk Jansen
(68). Hartstilstand.. Hij was mijn
collega destijds in het onderwijs
en gaf gymnastiekles aan de Scho
lengemeenschap Eemland.
Zo'n plechtigheid heeft vaak iets
gezelligs achteraf. Je ontmoet
mensen die je al jaren uit 't oog
bent verloren. Zoals van school
Wik van Asselt, Jannie Koremans,
Wim van Es, Wim Peters, Peter
Kooi.
Deze bijeenkomst in de Ark ver
oorzaakte onder de vele aanwezi
gen een mengeling van droefenis
en vrolijkheid. Geheel in de geest
van de overledene. Eigentijds, so
ber, zonder rituelen en clichés en
met veel tranen en humor. Zo
hoort het.
'We moeten de dood niet groter
maken dan hij is', dichtte ik een
paar jaar geleden.
Henk was ludiek, uitgesproken in
zijn meningen, een vrouwenman,
betrokken bij anderen, soms onge
nuanceerd, kwetsbaar en zijn kin
deren waren dol op hem.
Tijdens de rouwdienst spraken
zijn ex-vrouw, zijn beide dochters,
zijn zoon, enkele vrienden en
vriendinnen en werden een paar
goede popsongs ten gehore ge
bracht. Henk was omringd door
een lamento van verdriet, warmte,
sympathie en bloemen.
De laatste jaren werkte hij in de
Plantage Boekhandel te Hilver
sum. Een van de medewerkers,
Menno Sipma, sprak onder meer:
'Henk stond achter de toonbank
als een kastelein achter zijn bar en
hij zei tegen de klanten wat hij
dacht. U moet weten, wanneer je
een paar jaar in een winkel werkt,
ken je duizend en een manieren
om discussies niet klanten kort te
sluiten. Henk was anders. Hij be
gon ze zelf. Discussies over gevoe
lige onderwerpen als god, geloof,
het koningshuis, de politiek en het
Nederlands elftal. Die klanten
kwamen soms terug om hun gelijk
te halen of om hem te bekeren.
Hij ging tot het randje, maar was
nooit beledigend. Voor de Formu
le I kon hij absoluut geen begrip
opbrengen. Tegen een klant die
een Telegraaf kwam kopen zei hij
eens: 'Zo mevrouw, gaat u 1,25
verbrassen?' Zijn liefde ging uit
naar literatuur, poëzie, kleinkunst
en didactiek, maar vooral naar de
klant, zijn medemens en naar ons.
Henk zei wat hij dacht, ook tegen
ons. Hij maakte alles bespreek
baar. Van die dingen die aan je
kunnen gaan knagen, waarvan je
zo blij wordt, dat ze bespreekbaar
blijken.
Als hij niet op het rooster stond,
was hij 'toevallig' in de buurt. Hij
was attent en geïnteresseerd. Hij
bracht sfeer en familiegevoel en
straalde dat op een wonderbaarlij
ke wijze uit. De mensen wisten
niet precies hoe het zat maar wel
ongeveer.
Hij was de 'vader' des huizes. Hen-
riëtte was zijn 'vrouw'. Myra, An-
nemarie, Michel en ik waren de
'kinderen'. 'Waar is je vader?' 'Is je
vader er niet?' 'Ja, dat heeft je va
der voor më besteld'.
Henk is er niet meer. Wij missen
hem enorm'.
Van zo'n soort uitvaart word je
niet ongelukkiger.
Gelukkig Nieuwjaar!
Man Weedestraat 145, Soest, Telefoon (035) 602 06 70
G
